リーダーのチーム力

【リーダーのチーム力】
あなたのリーダー力を必要としてます。

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

会社をやっていると、
社内の数人や外部のスタッフと連携して
チームで仕事をすることがあります。

普段の会社員は、一人で仕事することが多いですし、
デザイナーやクリエイティブの方は、
スペシャリストの専門家として、
一人で仕事をするほうがラクだと思います。

一人で仕事をこなせるなら、
もちろん、一人の方がいいのですが、
仕事が大きくなると、たくさんの人の力が必要になり、
どうしても
チームで仕事をすることになります。

たとえば、
・新しい商品の開発
・新しいマーケットの開拓
・全国キャンペーン
・行政とのプロジェクト
・大企業とのコラボレーション
・大学との共同研究 など

ご縁からチャンスをいただくこともあり、
社長としてはやってみたいのですが、
スタッフや社員に任せると、
急にいろいろな問題がおきます。

「チームが上手く機能しない」
「メンバーに指示を出しても、予定通りに行かない」
「下がるモチベーションを高めるのが大変」

・・・と、悩みはつきません。

そんなときはリーダーとして
下記のように意識して取り組んでいます。

・あまり小さい事を気にしない。
 目的のライン内に納めていればオッケー!

・あまり考え込まない、とりあえず、寝て忘れる。

・図々しいと思われても、甘えてみる。

・作業分担はしっかり行い。リーダーは応援担当。

・各担当が困ったときは、すべてフォロー。

・リーダーの仕事は作業ではなく、
 先を読むこととクライアントとの交渉に徹する。

その他にも、
相手のタイプに合わせて・・・
作業スピードを聞いて、調整したり、
進展を打診したり、セーブしたり、
それぞれがひとつの事へ集中させる
工夫をしています。

チームで仕事をすると、
必ず問題が起きます。

だからこそ、
リーダーはスーパーマンのように、
「マネジメント力 + 実行力」で
問題を解決できる人が必要ですね、

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日本パーソナルビジネス協会
理事/企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

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西尾順

西尾順

日本パーソナルビジネス協会(JPBA)理事/企業顧問。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。S-BRAIN脳活用普及協会(S-BRAIN)理事。 理念「ビジネス、教育で社会を豊かにしたい経営者や企業と共に、子どもの可能性を最大限に開く社会づくり」を目指す。2007年に企業ブランディングとデザインの会社「株式会社クールアンドクレイジー」を設立。その後、5年間にわたり教育の現場として専門学校と大学で「企画デザイン・商品開発」の講師として教鞭を執る。日本のデザイン教育を世界へ輸出し、女性の活躍の場をつくるため構想10年かけて女性のためのデザインスクールとデザイン会社を同時に創立。その後、女性経営者に譲る。世界的な脳神経外科医師の篠浦伸禎氏に師事。脳科学から見た人の健康と教育について学ぶ。現在は、企業顧問としてデザイン、ブランディング、プランニング、営業、リーダー、帝王学、脳科学、教育学、経営学を使って「未来に向かう経営者の経営ビジョン」を多角的視点から助言している。

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