【満員御礼】沖縄9月27日開催
「忙しいママ社長のための法人経営入門」
JPBAオープンカレッジセミナー


※東京セミナーでのダイジェスト動画です。

「安心して社員に任せたい!」
「会社の仕組み化で売上と時間を作りたい!」

そう思いながらも「毎日忙しい」と感じる経営者さまへ


顧客満足度を上げて、リピーターを生み出す為の
「会社の仕組み化セミナー」

必要な方だけにお届けしたいので
限定10名様のご案内です。

9月27日(木)開催お申込みページ
https://jpb20180927.peatix.com/

当日欠席される方、遠方の方はセミナーを収録した
動画を後日お送りいたします。


今回のセミナーはこんな方にオススメです。

☑「会社の仕組み化」で自分の自由な時間を増やし、ゆとりある生活を送りたい方

☑社長と社員が同じ目標に向かって、一体感のある経営ができる「理念経営」を学びたい方

☑売上が一気に上がり、同時に顧客満足度も上がる「高額商品設計の方法」が知りたい方

☑「指示待ち社員」から脱却し、自発的に仕事ができる「経営者型社員」を増やしたい方

集客や売上確保が口コミ、横繋がりの信頼関係で成り立っている沖縄では、
経営者自身が、率先して広告塔になることで
顧客との信頼関係を作っていくことが大事ですよね。

実際、幅広い経営者の交友関係の構築によって、
仕事は増えており利益も上げている方もたくさんいます。

でも、待ってください。

今の経営スタイル「そののまま」で順調にいきそうですか?
「飲みニュケーション」や「モヤイ」で将来の売上が約束できそうですか?
自分が旅行に行っても会社は回せそうですか?
スタッフは指示待ちになっていませんか?
将来、会社を右腕や役員に担ってもらう準備はできていますか?

それらに少しでも不安を感じるのであれば
「会社の仕組み化」に
取り組んでみてはいかがでしょうか。

会社の明確な将来を描き、
社員が動きやすい明確なるルールを決めて、
自発的に社員に動いてもらう。

それが「会社の仕組み化」です。

☑もっと売上を上げたい
☑これから先、受注が増えた場合の最小人数で業務をこなす方法が知りたい
☑既存客からのリピートをしてもらう方法が知りたい
☑経営者と同じ営業力を持つ右腕がほしい。
☑社員一人一人に「経営者マインド」を持ってほしい

そんな方にぜひお伝えしたいのが今回の「会社の仕組み化」セミナーです。

実際に実践して効果を上げた会社をご紹介します。

【事例1】

【泉文-SENBUN-様】
3ヵ月で400万円の受注が!月商越えの高単価受注ができた理由は?
花の空間デザイン会社「泉文-SENBUN-」様の事例

・創業して10年「頑張れば何とかなる」と必死で走ってきた想いもあり、経営の勉強をしてこなかったのですが、友人のFacebookで親川さんを知って経営の話を聞きたい、というところからコンサルティングをお願いしました。

・特に経営面は「いつか勉強しなくちゃ」と思いながらずっと時間だけが過ぎていき、結局何をしていいかが数年わからない状態が続いていました。5~6年、無我夢中でやり続けていたのですが、わからないから結果が出ないの悪循環でした。親川さんから経営の基礎を学んだことで「結果の出るやり方」が分かったのでそれがすごく良かったです。

・特に売上面で弱く、この先どうすればいいかも見当がつかず、今思えば「赤ちゃんが経営している」そんな状態でした。

・この3ヵ月はやるべきことが明確になって、やれば結果が出ることもすぐにわかったのでまずは行動することに集中した結果、2月は閑散期にも関わらず単価400万円の受注があり、過去10年でも最高の売上となりました。

【事例2】

【近光インテリア様】
5か月で月商5倍を達成。
劇的な経営改善で問い合わせが殺到。3か月で安定経営に体質改善。
創業38年の歴史。沖縄を代表するデザインカーテン会社に。

・私自身数字に弱く、無料コンサルの時に、1時間くらいで決算書をExcelで入力し分析してくれて、的確にアドバイスをしてもらったので、親川さんにお願いするしかないと思って決めました。

・3年連続赤字が続いた時があり、世代交代もあり、経営の仕方が不安定で、利益が取れる部分と取れない部分の仕分けの仕方、営業のかけ方など何もわからない状態で始まったので、やればやるほど空回りの状態だったところを、親川さんに出会ったのがきっかけです。

・コンサルティングから2ヵ月目くらいで、売上が上がったのを感じられました。
初めの1ヵ月で20%アップ、2ヵ月目でもう少しアップし、3ヵ月目気づいたら倍になっていました。

・5か月目には問い合わせが殺到。月商5倍を達成しました。生産が追い付かなくなったのが次の課題です。今後はITによるシステム化、効率化で生産力アップを目指していきます。

その他の経営改善事例はこちら
本セミナーカリキュラムを考案した
JPBA代表理事 親川政明の経営コンサルティング
https://oyakawa.biz/category/client/

いかがでしたでしょうか。

わずか数ヶ月、「会社の仕組み化」に取り組めば、
会社が見違えるほどになります。

結果、会社も「社長依存」から抜け出し、
社長自身の「時間と心のゆとり」ができます。

 

「会社の仕組み化」は
「理念の見直し」や「商品設計の見直し」
さらに「業務の自動化」をすることで完成します。

人材不足の今、
最小人数で売上・利益を最大限に上げることに取り組むことで
会社を大きく改善することができます。

 

その秘訣を
自ら「会社の仕組み化」を実践し
「売上アップ」と「労働時間の半減」を達成した
JPBA認定講師、現経営者の安次嶺が

「実践して成功した会社の仕組みづくり」

についてお伝えします。

開催概要

【開催日時】
2018年9月27日(木) 13:30 – 15:30
※13時15分開場

【場所】
沖縄県浦添市西原2丁目4番1号
P’s SQUARE セミナールームA

【地図】
http://www.ps-square.jp/rental-rooms/access/

【内容】

<第1部>

新規集客に追われることなく毎月安定した売上が確保できる
「集客の優先順位」の仕組み

<第2部>

人材不足でも最小人数で売上・利益を最大限に上げる
「業務の自動化」の仕組み

<第3部>

JPBAの活動報告
カリキュラムご案内

【受講料】

受講料:5400円(税込)

【講師】

JPBA認定 パーソナルビジネス経営アドバイザー講師
近光インテリア 安次嶺 実奈子

【申込方法】
以下のURLからお申込みください。

お申込みページ
https://jpb20180927.peatix.com/

※会場参加ができない方は収録した
セミナー動画をお送りします。

※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は
会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。

※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より
7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【特典】
1部・2部 セミナー収録動画

【主催者】

独立起業から法人経営まで
すべての人に「経営者マインド」と「経営スキル」を提供し
ビジネスを通じて豊かな人生を提供する。

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会
https://jpb.or.jp

講師プロフィール

JPBA認定 パーソナルビジネス経営アドバイザー講師
デザインカーテン専門店 近光インテリア 代表 安次嶺 実奈子

デザインカーテン専門店 近光インテリア 代表
1980年生まれ 沖縄県西原町出身。沖縄キリスト教短期大学 保育科卒業。
県内、県外で保育士としてのキャリアを積んでいたところに、父親の病気発覚し、事業を引き継いだ母の助けになりたいと、創業38年の(有)近光インテリアに入社。営業経験が殆どない中、接客・販売担当になるも、お金のブロックと「安くすれば売れる」との誤解から、高い商品を選んだお客様に対して、あえて安い商品を提案をするなど、低価格で数を売らないとならない状況から赤字が続く。倒産寸前の経営難に陥っていたところに、親川政明氏に師事することを決意。
経営再建にあたり、JPBAでも採用している経営戦略手順を実施。理念設計から始め、自分の在り方・お客様への貢献について軸を固めたところ、それを指針に高単価商品を設計でき、自然と自身のお金のブロックもなくなり、本当にお客様が求めている商品を高価格でも提供できるようになる。そこから、わずか5ヶ月で、それまでの5倍の売上を達成し、経営のV字回復に成功。その後も継続的に右肩上がりの成長を続けている。自身の経営のV字回復の体験から得た、「ビジネスを成功するのに、一番早いのはできる人に相談・真似すること。言われたことを決断し、素直に実行すること。」の教訓から、多くの経営者にもより豊かに生きるチャンスがあることを伝えるべく、JPBAに参画。

【自社事業】
デザインカーテン専門店
近光インテリア
http://www.design-curtain.jp/

日本パーソナルビジネス協会代表理事
親川政明

15歳より店舗運営の経験を積み、25歳で資本金2万円で購入したノートパソコン1台で起業。 その後、経営コンサルタント事務所に勤務し、年商40億円の企業コンサルティングの経験を経て 2014年に合同会社ミリオンズを設立し代表に就任。

現在、講師経験・経営指導歴17年、指導人数2000人を超えるキャリアを生かし、 今も現役の経営者として会社運営を行いながら経営コンサルタントとして 日本全国の法人企業・個人事業に対し経営指導を行っている。

個人事業で培った実践現場主義と年商40億円の中小企業経営コンサルタントの経験を生かした 高利益率ビジネス設計を自社で実践し、従業員一人当たり売上2700万円、粗利率90%を達成。

この経営ノウハウを受講生、法人経営者に直接指導し、経営アドバイスを受けた個人・法人は全社が売上アップを果たしている。 最速で事業の仕組みを改善するスピード感のあるコンサルティングに定評があり 新規事業のビジネスの仕組み構築で2カ月で売上4倍、6カ月で売上7倍などのコンサルティング事績を持つ。

また自身が開発した個人事業主を対象に売上アップと労働時間削減を同時に達成するビジネスの仕組み を「パーソナルビジネスフレームワーク™️(PBF)」自社運営しているビジネススクールにて提供。

PBFをマスターした事業主の月収100万円達成率は77.8%の実績となる。(2017年度) 現在では経営者、事業主に対し経営スキルの不足による「不幸な起業」を減らし 一人起業家が最速で事業を成長できる個人ビジネスの仕組み「PBF理論」の普及と 顧客に貢献しながら業績を伸ばし、労働時間を減らすための 「経営者自身の生産性の向上」を目的とした経営スキルの啓蒙のための 社会インフラとして「日本パーソナルビジネス協会」を設立。 「ビジネスに関わる全ての人が豊かな人生を送ることができる社会の創造」 を理念に活動の場を広げている。

【現況】

・一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会 代表理事
http://jpb.or.jp/

・一般社団法人 日本プロセラピスト協会 理事
http://www.protherapist.or.jp/organization

・合同会社ミリオンズ 代表
http://millions47.com/

・法人経営コンサルティング オフィス親川代表
http://www.oyakawa.biz/

・ミリオンビジネスアカデミー 学長
https://million-business.academy/

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一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)事務局
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