【JPBA所司】結果を出す人は社長タイプ

・所司 憲和 経営コラム

どうも
仕事キャラ戦略の専門家
JPBAパーソナルビジネス経営コーチ
所司 憲和(しょじ のりかず)です。
 
本日は
仕事キャラ戦略の4タイプの
「社長タイプ」の行動させる方法について
お伝えしていこうと思います。

仕事キャラ戦略


「社長タイプ」の結果
論理的思考の持ち主
向いてるビジネスとしては
コンサルなど解決する仕事が向いてます。
なにより、結果にフォーカスする人なので
ビジネスの面で結果を出す人が多いです。

 

社長タイプの特徴

<結果にコミットさせる>
すべての判断として結果で判断するので
行動してもうら方法としても
目標を数値として明確にして

やり方についてはあまり細かい事を聞かず、
結果だけ
求めることが望ましいです。
 
<結果から伝える>
結論から報告を望みます。
相性が悪いのは人柄タイプです。
人柄タイプはプロセスを大事にしますが
結果を大事します。
なのでプロセスがいくら良くても

結果が出てなければ、評価されません。
 
<決断力は一番>
決断力があり、決めたら行動も早いです。
基本、怒りがベースにありますので
競争する相手などがいると動きやすくなります。
また、情報があるとより動きやすい傾向にあります。
 
<褒められるのは得意じゃない>
ただ、褒めても喜びません。
評価で褒めても意味があまりありません。
それより、結果から褒めることが大事です。
また。感情を表すのは不得意です。
人はなかなか信頼じづらいです。

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