スタッフに仕事を任せると、おもしろいことがおきる!?

JPBAパーソナルビジネスコーチ 安次嶺 実奈子(あしみね みなこ)です。


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誰かに、仕事を任せるのが苦手・・・

そんなことありませんか?

私は、人に任せるより自分でやるほうが早いと思うタイプなので、仕事を任せるのが苦手です。

でも、スタッフには仕事を任されることは、やる気が入ります。

そして、おもしろいことが起こります。

今まで、そんなに目立たなかった社員でも、ろうそくの灯がポッと灯ったように、小さなやる気から、大きなやる気に繋がります。

仕事を任されたスタッフは、一生懸命取り組みます。

なれない仕事なので、手探りではありますが頑張っている姿に賛同して、思わぬ所から紹介がうまれたり、注文が入ります。

これは、きっとその責任者になったスタッフの想いが、商品や発信にのって伝わっているのだと思います。

経営者の役割は、スタッフを守ることもそうですが、一つ一つ経験を踏ませて成長できる場を作ることも必要ですよね。

私も、そんな経営者であり続けたいし、JPBAでも受講生さんが結果を出すこと、やる気が出ないときには寄り添うことができるコーチでありたいと思っています。

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安次嶺実奈子

安次嶺実奈子

デザインカーテン専門店 近光インテリア 代表 1980年生まれ 沖縄県西原町出身。沖縄キリスト教短期大学 保育科卒業。 県内、県外で保育士としてのキャリアを積んでいたところに、父親の病気発覚し、事業を引き継いだ母の助けになりたいと、創業38年の(有)近光インテリアに入社。営業経験が殆どない中、接客・販売担当になるも、お金のブロックと「安くすれば売れる」との誤解から、高い商品を選んだお客様に対して、あえて安い商品を提案をするなど、低価格で数を売らないとならない状況から赤字が続く。倒産寸前の経営難に陥っていたところに、親川政明氏に師事することを決意。 経営再建にあたり、JPBAでも採用している経営戦略手順を実施。理念設計から始め、自分の在り方・お客様への貢献について軸を固めたところ、それを指針に高単価商品を設計でき、自然と自身のお金のブロックもなくなり、本当にお客様が求めている商品を高価格でも提供できるようになる。そこから、わずか5ヶ月で、それまでの5倍の売上を達成し、経営のV字回復に成功。その後も継続的に右肩上がりの成長を続けている。自身の経営のV字回復の体験から得た、「ビジネスを成功するのに、一番早いのはできる人に相談・真似すること。言われたことを決断し、素直に実行すること。」の教訓から、多くの経営者にもより豊かに生きるチャンスがあることを伝えるべく、JPBAに参画。
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