忙しくて、前に進めてないと思うときに、気を付けていること。

JPBAパーソナルビジネスアドバイザーの安次嶺 実奈子です。

やりたいことは沢山あるのに、全然前に進めてない・・・

そんな気持ちになり、焦りを感じることはありませんか?

 

実は、私もそんなことあります。

というか、良くあります。

 

受講生の方にも、日々の業務に追われて目標に向かって行動ができないという方が多いです。

 

そんな時の一つの方法として、私が実践していることは

 

①家の中が混乱していないか。散らかっていないかを確認します。

私の場合は、机の上、キッチン、クローゼットの中が散らかっていることが多いかな(笑)

思考の混乱は、無意識に生活に出ていることが多いです。

なので、混乱が生じてくると初めに片付けからします。

 

片付けかよー!!

 

と突っ込みが入りそうですが、大きな物を処分したら、新しい良い仕事や良いことが入ってきたりと・・・

嘘みたいで本当の話が私にはおきます。

 

②今急いでやらないといけないことを書き出して、さっさと終わらせる。

さっさとと言われてもと思うかもしれませんが、急ぎの案件は早めに計画をして

急ぎにならないように進めておくと、急ぎにならないです。

 

私の場合、急ぎになってしまうのは難しくて苦手だと思う仕事で、後で時間を作ろう・・・

と思うと時間がなくなってしまいます(笑)

 

なので、難しい、苦手なことは、初めに終わらせるように心がけると、いいかもしれませんね。

 

③予定通りに行かないことを予測しておく

家族や自分の体調不良などで、予定通りにいかないことありますよね?

いつでも健康で順調にこなせればいいのですが、そうはいかないこともあります。

なので、予期せぬ予定に振り回されても大丈夫なように、心構えをしておくと同様しませんね。

 

ちなみに、一番私が混乱しているときは、キッチンを磨きます(笑)

お試し下さい。

ちなみに、我が家のキッチンです↑

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安次嶺実奈子

安次嶺実奈子

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会 JPBA認定講師 パーソナルビジネス経営コーチ 安次嶺 実奈子(あしみねみなこ) 創業40年の新築デザインカーテン専門店 近光インテリアの2代目経営者。 沖縄キリスト教短期大学を卒業後、保育士として勤務。家業である近光インテリア創業者の父親の病気が発覚し、大切な家族を守りたい一心から近光インテリアに事務員として入社する。 実際に入社してみると、「行き当たりばったりの経営」が行われていたため、何とか経営を立て直したいと思い、役員に就任し本格的に経営に参画。 しかし保育士という社会福祉業種から民間企業への転職、未経験の会社経営、悪化している財務状況など非常に苦しい経営状況が続き、3年連続赤字で状況は改善されることもなく、創業36年目で債務超過による倒産寸前に陥る。 打開策が見つからない中、JPBA代表理事の親川氏を知人より紹介される。今まで経営のことが全くわからなかったことで会社が危機に陥っていることを指摘され、親川氏の経営指導を受けることを決意し経営の基礎でもあるPBF®(パーソナルビジネスフレームワーク)を実践。結果、5か月で売上5倍を達成し、会社の成績は黒字となりV字回復を達成した。 現在は、新しい事業計画、経営アイデアによって固定費を6分の1に削減し売上を維持する経営戦略が成功。利益を大幅に増やすことができた。また、完全予約制で口コミや紹介などで県内だけではなく、県外からも顧客から選ばれるお店作りを実践している。 2016年インテリア産業協会主催のコンテストで、沖縄県初のインテリア産業協会 会長賞を受賞し、顧客からの問い合わせも増え、以前では考えられない「高価値、高単価での商品提供」「お客様に愛され選ばれる店づくり」「理念経営と理念を支える事業計画に乗っ取った未来が見える経営実践」などにより女性経営者として充実した毎日を送っている。 自信の体験から、会社も家庭も大切にしたいママ社長へ 「経済、心身共に「選べる人生」を送りたい女性に、経営力を提供し、笑顔で平和に満ちた幸せな家族が、溢れる社会創りに貢献する」 という「理念」のもと、ママ社長の頼れるパートナーとして売上アップと労働時間の削減をする為の経営の仕組み化を伝えている。 【現況】 近光インテリア 代表 http://www.design-curtain.jp/

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