急に聞かれて困るシリーズ 01

【急に聞かれて困るシリーズ 01】

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

「分析ってどうしたらいいの?」
「わたし分析力を上げたい!」
 
自然にやっていることで、
あえて聞かれるとよく分からないってこと
ありますよね。
 
たぶん、これもその1つです。
 
なんとなく分かってはいるのですが、
言葉に出来ない。
 
調べれば良いんですが、
検索キーワードで、

「分析」&「かんたん」とか「わかりやすい」とか
ググっても難しい言葉が出てきて
戸惑ってしまいます。
 
たいてい、
そういう説明が難しい話の時って
相手の時間がない時で、
手短に分かりやすく
話さないといけないことが多いのですが、
 
この場合、
お笑い芸人の「あるあるネタ」見たいなもんだよ!
って話してます。
 
「あるあるネタ」とは・・・
日常生活の中で、よく経験していること
身の回りの共感できることを
フリップなどにして
独自の視点で話すアレです!
 
例えば、
女子高生あるあるとか、通勤あるあるとか、
日常という1つの時間の流れの中で、
よくある出来事、たまにだけど印象的な出来事など
 
時間や事柄を分けて、比べて、
「事実」と「その関係性」を明確にすること。
 
だから、
「今日、帰るときに高校生の恋愛あるある」とか
考えてたら分析力が上がるよ!と
話をするようにしています。

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日本パーソナルビジネス協会
理事/企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

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JPBA理事 西尾順
日本パーソナルビジネス協会(JPBA)理事/企業顧問。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。S-BRAIN脳活用普及協会 理事。これまで企業顧問として約5000人の経営者の相談を伺い、「人間関係や健康」と「ビジネスやお金」の2つの問題に気づく。その後、人の問題を解決するため「一般社団法人 S-BRAIN脳活用普及協会」の理事として、脳から見た人間の成長や健康に携わり、ビジネスの問題を解決するため「一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)」の理事として、企業の経営に携わっている。2007年、デザインとブランディング業務として株式会社クールアンドクレイジーを設立。現在は、「経営力と脳科学の教育を通して、社会を豊かにしたい経営者と共に、トップリーダーの育成を行う」を理念に、活動の場を広げている。著書に『クリエイティブ社長のための会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある(https://www.amazon.co.jp/dp/4991107407)。

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