結果を出すには決断して、〇〇あるのみ!!

JPBAパーソナルビジネス経営コーチの安次嶺 実奈子(あしみね みなこ)です。

先日、ご相談を受けた方から「みなこさんだったらどうしますか?」

と聞かれ、「私ならやります!!だって、行動することが近道だから。」

 

悩みを解決する方法とは、「決断」することです。

目的を決めて、やる!!と決めること。「行動」することです!!

 

シンプルだけど、なかなかその一歩が踏み出せない方も多いかもしれませんね。

 

【悩みの例】

・何かしたいのだけど、資格もスキルもないから何からしていいのか分からない。

・もしくは、やりたいことは決まっているのだけど、私がやっていいのだろうか。

という悩みがあったとします。

だいたいこの悩みを持っている方の行動パターンとしては、

・資格を取れば、お客様に自信を持って進めることが出来るかもしれないと思い、何をしたいのか目的がないままで、足りないと思っている所をインプットばかりする。

・HPを作れば、お客さんが来てくれるかもしれないと思い、HPを作る。でも、理念、ペルソナ設定をすっ飛ばしてHPだけ作っても、意味がない。

・Facebookのイベントページを立ち上げれば、勝手にお客さんが集まるだろう。とイベントページを立ち上げる。でも、ファンがいないと集まらない。

何をやっても、お客さんが集まらないので、自信を無くして、更にセミナーに学びに行く・・・・

一生、セミナー難民から抜け出せません。

自信がないから、学ぶことから先に・・・それでもいいんです。

でも、JPBAでもお伝えしているように、何のために事業を始めたのか、どんな人を助けたいのか、この事業で社会に貢献することは何か?ということを決めることや、理想のお客様(ペルソナ)設定をして、行動をしなければ、何をやってもだめなのです。

残念ながら、ブログやFacebookを始めたからと言って、翌日からお客様が買ってくれるわけではありません。

 

基本的な土台となることを飛ばしては、ぐらつきます。

そして、小さな一歩でも毎日コツコツ積み重ねることが出来る人が、勝ち残ります。

 

「決めて、行動する」ことを意識することが大切ですね!!


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安次嶺実奈子

安次嶺実奈子

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会 JPBA認定講師 パーソナルビジネス経営コーチ 安次嶺 実奈子(あしみねみなこ) 創業40年の新築デザインカーテン専門店 近光インテリアの2代目経営者。 沖縄キリスト教短期大学を卒業後、保育士として勤務。家業である近光インテリア創業者の父親の病気が発覚し、大切な家族を守りたい一心から近光インテリアに事務員として入社する。 実際に入社してみると、「行き当たりばったりの経営」が行われていたため、何とか経営を立て直したいと思い、役員に就任し本格的に経営に参画。 しかし保育士という社会福祉業種から民間企業への転職、未経験の会社経営、悪化している財務状況など非常に苦しい経営状況が続き、3年連続赤字で状況は改善されることもなく、創業36年目で債務超過による倒産寸前に陥る。 打開策が見つからない中、JPBA代表理事の親川氏を知人より紹介される。今まで経営のことが全くわからなかったことで会社が危機に陥っていることを指摘され、親川氏の経営指導を受けることを決意し経営の基礎でもあるPBF®(パーソナルビジネスフレームワーク)を実践。結果、5か月で売上5倍を達成し、会社の成績は黒字となりV字回復を達成した。 現在は、新しい事業計画、経営アイデアによって固定費を6分の1に削減し売上を維持する経営戦略が成功。利益を大幅に増やすことができた。また、完全予約制で口コミや紹介などで県内だけではなく、県外からも顧客から選ばれるお店作りを実践している。 2016年インテリア産業協会主催のコンテストで、沖縄県初のインテリア産業協会 会長賞を受賞し、顧客からの問い合わせも増え、以前では考えられない「高価値、高単価での商品提供」「お客様に愛され選ばれる店づくり」「理念経営と理念を支える事業計画に乗っ取った未来が見える経営実践」などにより女性経営者として充実した毎日を送っている。 自信の体験から、会社も家庭も大切にしたいママ社長へ 「経済、心身共に「選べる人生」を送りたい女性に、経営力を提供し、笑顔で平和に満ちた幸せな家族が、溢れる社会創りに貢献する」 という「理念」のもと、ママ社長の頼れるパートナーとして売上アップと労働時間の削減をする為の経営の仕組み化を伝えている。 【現況】 近光インテリア 代表 http://www.design-curtain.jp/

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