ビジネスが最短で上手く行く【3つの方法】

JPBAパーソナルビジネス経営コーチ 安次嶺 実奈子(あしみね みなこ)です。

 

今日は、「ビジネスが、最短で上手く行く3つの方法」について書きたいと思います。

 

そんなことを書くと、簡単に上手く行く「魔法」でもあるのかと思いませんか?

 

答えから言うと、

①「目的を決める」

②「やり方を学ぶ」

③「実践する」

です。えっ?!それだけ?と思った方いませんか?

では、一つずつ解説しますね。

 

①「目的を決める」

「①目的を決める」をかみ砕くと、「最終的にどうなっていたらハッピーなのか。」ということです。

 

例えば、

見込み客に会う時間があるとします。

この時に大事なことは会う前に、「①目的を決める」。

お客さんと話が終わる頃に「何と言ってもらえたら嬉しいのか」「お客さんがどうなったら嬉しいのか」を決めるということです。

 

そうすると、なんと不思議・・・

 

こちらが求めていたことを、お客さん自身が言ってくれたりするので、すかさずこちらもアプローチができます。

そうすることで、結果を果たすことができるという感じです。

 

「①目的を決める」を意識して習慣化するだけでも、クロージング率や時間の使い方、行動するタイミング等も変わってきます。

 

 

②やり方を学ぶ(戦略)

 

 

これは、重要です。

JPBAでもよく言ってることですが、車の免許を取得するのに教習所があるのに、なぜビジネスには教習所がないのか!?

 

一般的に、ビジネスに関するセミナーや塾は多くありますね。

でも、ほとんどが単発です。単発というのは、「集客セミナー」「ブランディングセミナー」「マインドセットセミナー」等。

全て単発で、講師もバラバラ。

一つ一つがどんなに良いセミナー内容であっても、講師がバラバラだと一貫性がありません。

また、ビジネスではやることの基本的な順番が決まっています。

 

私のセミナーでもお伝えしていることですが、皆さん「順番が違います!!」

一貫性のあるプログラムと順番を学び、実践することで結果が出やすくなります。

 

ここで、私の実話を紹介しますね。

先日、JPBAに出会うまで私自身が、ビジネスに直結するだろうと思って受講したセミナーに、どれだけの時間とお金を使ったのか計算してみました。

 

なんと、5年間で約500万円、時間に換算すると約600時間(この時間は、セミナーを受講中の時間ですので、東京にも学びにいってましたし、移動時間や宿題、事前課題のこなす時間などを含めるともっとかかってますね)

 

全部、講師も内容も素晴らしかったですし、学んでる時は結果が出たこともありました。

ただ、それは一つのことを解決するだけで、結果が同じようには続かず、また足りないと思う所を学びに行っていました。

 

そんな時にJPBAのプログラムに出会い、

3年間の赤字だったのに、5か月で5倍の売り上げが上がり、その年から黒字になりました。

 

私の5年間の学びは何だったのか?そうも思いましたが、要は順番が違っていたわけです。

 

 

JPBAでいう順番は、オリジナルプログラム=PBF®(パーソナルビジネスフレームワーク)のことです。

 

 

上記の図にもあるように、一般的な起業塾との大きな違いは、一貫して学べることです。

ビジネスの順番を体系立てて学べる内容になっています。

私が5年間かけて学んだ内容が3ヶ月~6か月で学べ、しかも実践型なので結果も出やすい。

なにより、ビジネスの基礎なのでどの業種にでも使え、再現性があるのが凄い!!と言えます。

JPBAの宣伝になってしまいましたが、本当にびっくりするくらい同じように成果が出るので、このPBF®をマスターできればビジネスを楽しむことが出来ます。

 

 

③実践する(戦術)

 

最後に、やり方が分かればあとは行動するのみ!!

以外に、ここでひっかかる人も多いですよね。やった方がいいのは分かってるけど、後回しにしてしまう。

やろうと思ったが、時間がない・・・など。

 

これは、誰もが通る道。心配しないで下さい。

私の乗り越え方を紹介しますと・・・

スケジュール管理です。一人起業家や店舗がない方は、自分で管理をしないといけませんよね。

そうなると本当に、誘惑がいっぱい(笑)

 

①朝一番に、紙に一日のやることを書きだします。

*スケジュール管理に最適なのは、Googleカレンダーに、予定を入れる。

*これは作業全てを記入することをお勧めします!!リマインド機能を使うと、事前にお知らせがとごくので、便利です。

 

②場所を変えて、集中できるところで作業をするなどして環境作りをすること。

家で作業してもいいですし、集中できる違う場所を探しておくのもいいですよね。

 

③一日の振り返りをする。

朝、自分で決めたスケジュールがその通りに出来たのかを確認して、出来なかったことはいつまでに終わらせるのか。決めることで、スケジュールに反映します。

 

この繰り返しです。

 

ここでの強敵は、「気分」だと思っていて、ビジネスですので気分で仕事をすると、お客さんにも大変な迷惑をかけます。

 

ですので、気分で仕事をするのではなく、たんたんと作業をこなすことに集中することが必要です。

*私自身も、毎日自分との戦いです(笑) できなかったからと言って、責めるのではなくなんで出来ないのか。どうしたらできるのか。にフォーカスして、毎日の改善をすることが大切です。

 

ここまで、「ビジネスが最短で成功する3つの方法」を説明してきましたが、いかがでしたでしょうか?

大事なのは、この3つは掛け算になっていることです。

1つでも0があると、掛け算なので0になってしまいますね。例)100×0×100=0

ですので、全部が同じようなバランスをとることが大切ですので、ぜひ意識してご自分と照らし合わせてみて下さいね。

 

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安次嶺実奈子

安次嶺実奈子

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会 JPBA認定講師 パーソナルビジネス経営コーチ 安次嶺 実奈子(あしみねみなこ) 創業40年の新築デザインカーテン専門店 近光インテリアの2代目経営者。 沖縄キリスト教短期大学を卒業後、保育士として勤務。家業である近光インテリア創業者の父親の病気が発覚し、大切な家族を守りたい一心から近光インテリアに事務員として入社する。 実際に入社してみると、「行き当たりばったりの経営」が行われていたため、何とか経営を立て直したいと思い、役員に就任し本格的に経営に参画。 しかし保育士という社会福祉業種から民間企業への転職、未経験の会社経営、悪化している財務状況など非常に苦しい経営状況が続き、3年連続赤字で状況は改善されることもなく、創業36年目で債務超過による倒産寸前に陥る。 打開策が見つからない中、JPBA代表理事の親川氏を知人より紹介される。今まで経営のことが全くわからなかったことで会社が危機に陥っていることを指摘され、親川氏の経営指導を受けることを決意し経営の基礎でもあるPBF®(パーソナルビジネスフレームワーク)を実践。結果、5か月で売上5倍を達成し、会社の成績は黒字となりV字回復を達成した。 現在は、新しい事業計画、経営アイデアによって固定費を6分の1に削減し売上を維持する経営戦略が成功。利益を大幅に増やすことができた。また、完全予約制で口コミや紹介などで県内だけではなく、県外からも顧客から選ばれるお店作りを実践している。 2016年インテリア産業協会主催のコンテストで、沖縄県初のインテリア産業協会 会長賞を受賞し、顧客からの問い合わせも増え、以前では考えられない「高価値、高単価での商品提供」「お客様に愛され選ばれる店づくり」「理念経営と理念を支える事業計画に乗っ取った未来が見える経営実践」などにより女性経営者として充実した毎日を送っている。 自信の体験から、会社も家庭も大切にしたいママ社長へ 「経済、心身共に「選べる人生」を送りたい女性に、経営力を提供し、笑顔で平和に満ちた幸せな家族が、溢れる社会創りに貢献する」 という「理念」のもと、ママ社長の頼れるパートナーとして売上アップと労働時間の削減をする為の経営の仕組み化を伝えている。 【現況】 近光インテリア 代表 http://www.design-curtain.jp/

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