【JPBA所司】企画タイプは人を巻き込む天才

どうも
仕事キャラ戦略の専門家
JPBAパーソナルビジネス経営コーチ
所司 憲和(しょじ のりかず)です。

 

本日は
仕事キャラ戦略の4タイプの
「企画タイプ」の行動させる方法について
お伝えしていこうと思います。

仕事キャラ戦略

「企画タイプ」の巻き込む天才

可能性を提示して、人を巻き込み事が
すごい得意です。
しかもそれを自然にやってしまう人です。

4つのタイプの中で
行動という意味では
一番エネルギッシュです。

 

企画タイプの特徴

目立つ事が好きです。
話の中心になって行くことが好きで

世界一など、一番になることが
モチベーションに繋がります。

自慢話をされてもどこか憎めない人で
愛嬌があります。

新しい事をするのは得意です。
しかし、継続は得意ではありません。

 

行動させる方法

<自由にやらせる事が一番>

ルールでガチガチにすると動けなくなります。

ある程度の現状把握だけできるようにしておいて
細かい事は言わず、要所要所で褒めるようにするのが
望ましいです。

人柄タイプ同様、進捗状況を見守って
褒めることが大切です。

 

<魅力的な未来>

現実的かどうかより
まず、未来が魅力的、面白いとどの人が思えるか
どうかです。
未来にコミットさえすれば後は、
いろいろ試して
行動してくれます。
あとは褒めることです。

 

<束縛せず、ひたすら褒める>

目立つ事が好きで、縛られるのを好まないので

結果報告や話し合いでもいろんな事に話題が飛びますが
アイデアマンなので、
そこから突拍子もないアイデアが

生まれる可能性があります。

 

企画タイプは変革者です。
新しい事が生まれます。

しかし、縛ると、つまりルールでガチガチにすると
途端に力を失ってしまいますので
好きにやらせて上げることが一番です。

 

<褒めるならとことん>

大げさすぎるだろうと思っても
丁度良いぐらいです。
褒めてきたってことにはなにか
裏があるのかもなんて思いません。

褒められる事は企画タイプにとっては
一番のエネルギーです。


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JPBA認定講師商品設計&セールスアドバイザー 1984年生まれ。北海道浦河出身。東証1部上場の電子顕微鏡メーカーにて、日本人で初めてフェラーリをデザインした方の設計責任者を経験。新規開発及び設計に従事(特許1件あり)。 2006年、地元である北海道浦河の過疎化を目の当たりにして、この現状をどうにかしたいと考え、地域の活性化とデザインとの組み合わせで地方活性を模索し、2015年、「地方の活性化」を理念にワンズラインを設立。代表に就任。同年、デザインスクール事業を開始。 2018年、地方をもっと活性化するために「地方を世界へ」をコンセプトに「ワンズライン合同会社」を設立。地域の魅力を世界に届けるためにWebブランディング事業を開始。 現在は個人の理念である「地域社会の発展」に貢献するためにワンズライン合同会社の経営と個人事業主向けに経営コンサルティング事業を行っている。

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