【JPBA所司】職人タイプは質を上げるスペシャリスト

どうも
仕事キャラ戦略の専門家
JPBAパーソナルビジネス経営コーチ
所司 憲和(しょじ のりかず)です。

 

本日は
仕事キャラ戦略の4タイプの
「職人タイプ」の行動させる方法について
お伝えしていこうと思います。

仕事キャラ戦略

職人タイプは

小さな事をコツコツすることができる人
ルーティンなどを大事にする。
ビジネス面において、技術を身につければお金を稼げます。

 

職人タイプの特徴

<専門的に仕事を任せる>

基本はルールがある仕事はあまり得意ではありません。
どちらかというと質を上げる仕事が得意です。
特に、専門的に仕事を任せると力を発揮します。

 

<客観的な数字から目標を決める>

目標とそのための
根拠のあるプロセスを提示することが
大事です。
ただ、目標を目指してとお伝えしても具体的な

プロセスがないとなかなか動いてはもらえません。

 

<報告はすべて聞く>

基本は質を高めたい人なので、
どういうプロセスでそのような
結果を得たのか
報告しないと改善できないと思っているので

すべて聞くことが大事です。

 

<ただ、褒めても意味がない>

社長タイプと同様。ただ褒めてもだめです。
具体的に何がよかったのか、プロセスも含めて
事実から褒めることが大事です。
しかし、顔にはあまり出ませんが
それは感情がでてないだけで、当人が喜んでるので
褒めてあげることが重要です。

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JPBA認定講師商品設計&セールスアドバイザー 1984年生まれ。北海道浦河出身。東証1部上場の電子顕微鏡メーカーにて、日本人で初めてフェラーリをデザインした方の設計責任者を経験。新規開発及び設計に従事(特許1件あり)。 2006年、地元である北海道浦河の過疎化を目の当たりにして、この現状をどうにかしたいと考え、地域の活性化とデザインとの組み合わせで地方活性を模索し、2015年、「地方の活性化」を理念にワンズラインを設立。代表に就任。同年、デザインスクール事業を開始。 2018年、地方をもっと活性化するために「地方を世界へ」をコンセプトに「ワンズライン合同会社」を設立。地域の魅力を世界に届けるためにWebブランディング事業を開始。 現在は個人の理念である「地域社会の発展」に貢献するためにワンズライン合同会社の経営と個人事業主向けに経営コンサルティング事業を行っている。

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