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こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会の理事
経営幹部リーダー育成・企業顧問の
西尾順（Nishio Jun）です。
本日は「ワークライフ」について
話そうと思います。
「今の仕事は好きですか？」
もしもあなたが、
そう聞かれると「好きです」と答えられますか？
会社員をされている方にとって仕事とは、
不満はあるけど、生活のため、子どものため、
仕方なくするもの。嫌いではないけど、大好きではない。
と言われる方とお会いする事があります。
これは、会社員だけかと思いきや
意外に、社長をされている方に同じような話を聞きます。
「別に仕事は好きじゃない」
「二代目だし家業だから」
「前の仕事の延長線でやっている」
「なんとなく。普通ー」
「つまらないけど、これしか出来ない」
「不安はあるけど、不満はない」
という本音をお聞きまします。
特に、社長のブランドストーリーをお聞きしたり、
会社の理念策定などをしていると・・・
本来ならば、
「社長が生きている目的」と
「社長が会社をしている目的」が
合うと良いのですが、
好きなこととは違う。
「自分の目的」
「会社の目的」が違う。
という問題に起こります。
これをカンタンに図にしてみました。

このマトリックスは、
大きく分けて二つの軸があり、
１つは、好きなこと、嫌いなこと。
もう１つは、お金を払うこと、お金をもらうこと
に分けることができます。
左下の、お金を払って、嫌いなことは
そもそもないとして、
理想は、右上のお金をもらって、好きなことをしたい
というのが理想です。
しかし、なかなかそれが難しいので、
左上か、右下に行きます。
左上は、お金をもらうために、好きなことをはじめて、
結局、お金をもらえずに、お金を払い続ける。
または、少しだけ仕事になり、お金をもらう。
右下は、今やっている仕事です。
そこまで好きではないけど、出来ることで、
仕事としてお金をもらう。
しかし、不満があります。
仕事は選べないので、
会社を選んで、仕事を変えれば良いのですが、
転職するのもめんどくさいし、不安です。
社長さんの場合は、転職ではなく、
新規事業や２つ目の会社を立ち上げることが
これに当たります。
そこで、企業顧問としては
こんな提案をしています。
１）できること

仕事は、嫌いでないことで、出来ることをやり続け、
少しずつ、好きなことをやる配分を変える。
（７対３が理想です）
 
２）やりたいこと

好きなことで、やりたいことは、
趣味やボランティアとして逆にお金を払ってやる。
もしも、理念のためなら寄付をしてください。
（月１回〜４回くらい）
という２つの住み分けをオススメしています。
仕事には、必ず責任が伴います。
ですから、「自由と責任はセット」
で考えなければ行けません。
いくらやりたくても、
《趣味レベルではお金をもらえません》
お金を払う人に対して責任があります。
やりたくても、できないなら、
技術を磨いて、プロとして仕事をする必要があります。
しかし、趣味なら話は別です。
好きなときに、責任なくやれます。
心は元気になり、ワクワクすることができます。
自分が直接的にできたらいいですが、
もしも代わりにやってくれる人や団体がいれば、
寄付やクラウドファンディングで
間接的に応援することが出来ます。
（心が元気になればいい！）
では、実際にどうしたらいいの？
という方のために
わたしの実践事例をご紹介します。
わたしは、
会社の仕事としては、企業顧問の仕事をしています。
企業顧問とは、経営者のお話を聞いて、
理想の会社づくりに向けてお力添えをする仕事です。
こちらは責任がありますので、
わたしが勝手にやりたいことはできません。
あくまでも、社長さんの未来づくりのために、
経営の相談や事業の改善、仕事案件の紹介、
組織作り、現場の改善、ビジネスモデルの設計、
社内リーダーの育成や幹部の育成、
ブランディングやデザインの監修など
多岐にわたって仕事をしています。
しかし、これは仕事です。
もう１つは、
趣味やボランティアとして、
人の話を聞くことをしています。
高校生、大学生、新社会人、
会社員、起業したい人、ビジネスで困っている人、
経営で困っている人、人生に悩んでいる人など
下は、16歳から60歳前後まで
老若男女、多種多様な相談を
聞くことをしています。
こちらは無料のボランティアですし、
逆に飲み物代などお金を払うこともあります。
ただし、１つだけ条件をつけています。
それは・・・
今の「自分を変えたい人」という条件です。
「頑張りたい」「心が優しい」
「才能のある」「誰かを助けたい」
けど、自分を変えることが出来ない。
と言う「応援したい人」だけ
お話しを聞くことを条件に20年以上やっています。
一番多いときは、
１日８時間以上、話す事もあります。
しかし、楽しいので
毎日やりたいことです。
（へんな趣味ですよね笑）
話は戻りますが、
どんなリーダーでも、不満や不安があります。
しかし、ほとんどの社長さんやリーダーの方は、
思いを一人で抱えて困っています。
だからこそ、
わたしが「企業顧問をしている理由」なのかも知れません。
社長や会社の
「出来ること」と「やりたいこと」のバランス作って、
社長の心の安定とビジネスの安定を目指しています。
素晴らしい才能があり、実力があり、
人徳もあるからこそ、
現在、社長業をされてると思います。
だからこそ、
一人では解決できないこともあります。
人は、人を必要とするときがあります。
そんな「自分を変えたい社長さん」とお会いする事を
楽しみにしています。
p.s.
次回のセミナーは・・・
　2020年４月28日（火）14:00〜　＠中目黒
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日本パーソナルビジネス協会
理事／企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

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