「未来地図＝正しい戦略」には
順番があります。

はじめて「会社」、はじめての「経営」って
言葉を聞くと難しく感じてしまいます。

本講座では、ビジネスの失敗を先に潰して、
月収100万円、300万、500万と
売上を上げるための戦略をお伝えします。

新規事業を考えている社長は、
「シンプルな経営法則」と
「ビジネスの仕組み化」によって
時間もお金も手にすることができます。

コロナで先行き不透明な時代の今こそ
「経営力」を身につけて
あなたのビジネスをステップアップさせませんか？

＊＊＊

未来を創る正しい戦略には・・・
【正しい手順】があります
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

この戦略を実践すると、
受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ自粛期間でも900万円の売上を達成しました。

はじめての経営者向けに
シンプルな「経営」「戦略」を２時間半で解説します！！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ 経営のきほんをイチから学びたい！
◉ 現場も好きだが、経営もやってみたい！
◉ 会社を仕組みを学びたい！
◉ ３ヵ月後の売上予測を立てたい！
◉ 月商100万円以上を突破する会社を作りたい

車の教習所のような
経営のきほんを学べる場所

はじめまして。わたしは、一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、トップリーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事で企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

これまで、5000人の経営者やトップリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッション策定・経営戦略、組織づくり・人材育成などのお手伝いをしてきました。

わたしは、よく経営を車の運転に例えてお話ししています。
車の運転を学ぶときに、国の免許制度があり、自動車教習所に行って、アクセルやブレーキを教わります。しかし、会社の運転を学ぶときには、アクセルやブレーキを教えてくれません。急に車を持たされて、事故をしながら覚えることを皆さんしています。どちらにも命に関わるようなリスクのあることなのに、なぜ教えてもらえないのか、不満を感じていました。
もっと社会的インフラとして「子どもでも分かるような経営を学べる場所が必要だ」という想いでこの協会を作りました。

「なぜあなたは現場を離れられないのか」
「会社が思うように成長しないのか」

5000人もの経営者や社長様に何度もこの問いを聞いてきました。

会社を成長できないのには・・・様々な理由が考えられますが、共通して圧倒的に足りないものがあります。

それは「正しい経営戦略」を知らないので、悩みながら経営をしているということです。

悩まない経営をするために、いつもお話ししているのは【６つの戦略のかけ算】です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。

企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。

この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

今回のセミナーでは、なるべく「ワーク形式」で優しく進めていきますので、分からないことがあれば気軽に質問できます。

真面目に「ビジネス」を考えている方のお越しを心からお待ちしております。ただし、少人数制の楽しい時間にしたいので、限定５名とさせていただきます。

あなたのご参加、お待ちしております！

最後に講師からのメッセージ

これまで、法人企業の社長として、たくさんのコンサルタントを雇ってきました。結果として、会社の売上は上がりますが、社長であるわたし自身の経営力が上がったわけではありませんでした。

もっと、社長として経営を学びたい。自分自身で会社の経営をコンサル（改善）したい。頭が良い人だけのビジネス学校ではなく、子どもでも分かるようなシンプルで簡単な経営の基礎を学びたい。

そう考えるようになり、この協会を作りました。15歳から仕事をはじめて、会社２社創業し、50以上の事業の立ち上げや協会を設立してきました。これまでの研究や実験、データ・ノウハウなどを皆さんにシェアできたら、不幸な経営者は減るのではないかと思っています。

「経営力教育で豊かな社会を共に創る」

これがわたしたちの協会理念です。
この理念に共感頂き、セミナーにお越しくださる皆さんと共にそんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。

2021年1月吉日　JPBA理事／西尾順（にしおじゅん）

「１枚の未来地図」でビジネスを創る
社長のための
『シンプル戦略＆仕組み化』セミナー
〜 年商1500万以上を達成する「経営のきほん」公開！ 〜

【日時】
2021年3月25日(木)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』（1628円相当）をプレゼント致します。

【参加費】
5,000円（税別）

【内容＆タイムテーブル】
18:55　開場
19:00　第一部
社長と経営者の違い
４つの未来の描き方
（強み、弱み、苦手、チャンス）
20:00　第二部
PBFⓇ 経営の全体像を公開！
未来地図＝正しい戦略
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/58565

【定員】
限定５名（申し込み順）

【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏

【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2021年3月25日(木)19時〜開催！１枚の未来地図『シンプル戦略＆仕組み化』セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

小学生にも分かる
カンタンな会社経営

はじめての経営は
「小学生でも分かる簡単な話をしてほしい」
「カタカタの横文字ばかりだとついて行けない」
というお話しをよく聞きます。

そこで、わたしたち協会では
だれでもこれだけ知っていれば
経営のことや戦略について分かるという内容を
コンパクトにお伝えしています。

特に戦略には・・・
【正しい手順】があります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

この戦略を実践すると、
受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ自粛期間でも900万円の売上を達成しました。

はじめての経営者向けに
シンプルな「経営」を２時間半で解説します！！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ 経営のきほんをイチから学びたい！
◉ 現場も好きだが、経営もやってみたい！
◉ 会社を仕組みを学びたい！
◉ ３ヵ月後の売上予測を立てたい！
◉ 年商3000万円以上を突破する会社組織を知りたい

車の教習所のような
経営のきほんを学べる場所

はじめまして。わたしは、一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、トップリーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事で企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

これまで、5000人の経営者やトップリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッション策定・経営戦略、組織づくり・人材育成などのお手伝いをしてきました。

わたしは、よく経営を車の運転に例えてお話ししています。
車の運転を学ぶときに、国の免許制度があり、自動車教習所に行って、アクセルやブレーキを教わります。しかし、会社の運転を学ぶときには、アクセルやブレーキを教えてくれません。急に車を持たされて、事故をしながら覚えることを皆さんしています。どちらにも命に関わるようなリスクのあることなのに、なぜ教えてもらえないのか、不満を感じていました。
もっと社会的インフラとして「子どもでも分かるような経営を学べる場所が必要だ」という想いでこの協会を作りました。

「なぜあなたは現場を離れられないのか」
「会社が思うように成長しないのか」

5000人もの経営者や社長様に何度もこの問いを聞いてきました。

会社を成長できないのには・・・様々な理由が考えられますが、共通して圧倒的に足りないものがあります。

それは「正しい経営戦略」を知らないので、悩みながら経営をしているということです。

悩まない経営をするために、いつもお話ししているのは【６つの戦略のかけ算】です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。

企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。

この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

４つの脳タイプで
社長の強み分析

人には、左脳よりの人と右脳よりの人がいます。
この図の左側が左脳で、右側が右脳になります。（実際は左右・上下の４タイプに分かれます）

左脳の人は、理論的で分析と効率化が得意な人が多く、右脳の人は、直感的でコミュニケーションが得意な人が多く、人によって得意なことや強みが違います。

例えば・・・同じコーチングでも、左脳の人のコーチングは課題解決やコンサル的なアプローチが得意で、右脳の人のコーチングはマインドセットやモチベーションアップが得意という違いがあります。

わたしは過去に、脳外科医の先生と脳タイプ診断を使った脳の協会を立ち上げ、５年間「脳と人の成長」について研究してきたこともあり、短い時間ではありますが、そんな脳科学の視点から「経営者の特性について」お話ししたいと思います。

今回は、第一部で
ご自身はどんな脳タイプなのか、
脳科学の文脈から分析してみましょう！

最後に講師からのメッセージ

これまで、法人企業の社長として、たくさんのコンサルタントを雇ってきました。結果として、会社の売上は上がりますが、社長であるわたし自身の経営力が上がったわけではありませんでした。

もっと、社長として経営を学びたい。自分自身で会社の経営をコンサル（改善）したい。頭が良い人だけのビジネス学校ではなく、子どもでも分かるようなシンプルで簡単な経営の基礎を学びたい。

そう考えるようになり、この協会を作りました。15歳から仕事をはじめて、会社２社創業し、50以上の事業の立ち上げや協会を設立してきました。これまでの研究や実験、データ・ノウハウなどを皆さんにシェアできたら、不幸な経営者は減るのではないかと思っています。

「経営力教育で豊かな社会を共に創る」

これがわたしたちの協会理念です。
この理念に共感頂き、セミナーにお越しくださる皆さんと共にそんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。

2021年1月吉日　JPBA理事／西尾順（にしおじゅん）

シンプルな経営と戦略の教科書！
社長のための
「はじめての経営」入門セミナー
〜  月収100万を達成する仕組み公開！〜

【日時】
2021年3月10日(水)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』（1628円相当）をプレゼント致します。

【参加費】
5,000円（税別）

【内容＆タイムテーブル】
18:55　開場
19:00　第一部
４つの社長タイプ「強み分析」
自身の「強み」のつくり方
20:00　第二部
PBFⓇ 経営の全体像を公開！
正しい戦略の順番とかけ算
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/58563

【定員】
限定５名（申し込み順）

【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏

【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2021年3月10日(水)19時〜開催！社長のための「はじめての経営」入門セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

売上３０００万以上を達成させる
シンプルな経営と戦略の教科書！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

会社を経営している上では、
「営業」は必要です。

商品を売るにも、集客をするにも
広告や事業拡大をするにも営業力は必要です。

特に会社の社長は
国の首相や大統領が行うような
トップ営業の必要性に迫られます。

今回は、そんな普通の営業とトップ営業の違いや、
オンライン営業／対面営業の秘密。
失敗しないBtoB営業をこっそり教えたいと思います。

＊＊＊

社長が経営を勉強したくても、
どこで勉強できるかわかりません。

本を読んでも、自社の規模と本とでは
課題や優先順位が違います。

そして、一番大事なことは
戦略には【正しい手順】があります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

そんな経営や戦略を理解し、
受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ自粛期間でも900万円の売上を達成した
シンプルな「経営の教科書」を２時間半で解説します！！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ 経営のきほんをイチから学びたい！
◉ 営業力を強化して売上アップをしたい
◉ “技術をもった社長”として会社を仕組みで回したい
◉ 来月、再来月と売上が予測できる会社にしたい
◉ 年商3000万円以上を突破する会社組織を知りたい

車の教習所のような
経営のきほんを学べる場所

はじめまして。わたしは、一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、トップリーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事・企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

これまで、5000人の経営者やトップリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッション策定・経営戦略、組織づくり・人材育成などのお手伝いをしています。

わたしは、よく経営を車の運転に例えてお話ししています。
車の運転を学ぶときに、国の免許制度があり、自動車教習所に行って、アクセルやブレーキを教わります。しかし、会社の運転を学ぶときには、アクセルやブレーキを教えてくれません。急に車を持たされて、事故をしながら覚えることを皆さんしています。どちらにも命に関わるようなリスクのあることなのに、なぜ教えてもらえないのか、不満を感じていました。
もっと社会的インフラとして「子どもでも分かるような経営を学べる場所が必要だ」という想いでこの協会を作りました。

「なぜあなたは現場を離れられないのか」
「会社が思うように成長しないのか」

5000人もの経営者や社長様に何度もこの問いを聞いてきました。

会社を成長できないのには・・・様々な理由が考えられますが、共通して圧倒的に足りないものがあります。

それは「正しい経営戦略」を知らないので、悩みながら経営をしているということです。

悩まない経営をするために、いつもお話ししているのは【６つの戦略のかけ算】です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。

企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。

この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

「あなたから買わせてください」
そんな営業の極意を教えます！」

「営業」が嫌い
「お金」を奪う気持ちになる
「罪悪感」をいつも感じる

多くの社長様からそんな悩みを聞きます。

原因は「営業」という言葉の定義の勘違いです。

わたしたちJPBAでは・・・
「営業」とは、購入の不安を取り除き、お客様の欲しい商品の買い方を伝える行為とお話ししています。

「どうしても欲しい！」だから「あなたから買わせてください！」
そう言ってもらえる時にだけ買い方をご案内することを営業と言います。

今回は、第一部でそんな営業の極意をお伝えしたいと思います。

社長自身の「営業力」が0.1でも上がれば、
社員・スタッフの「営業力」も引き上がります。

２時間半と短い時間ですが、営業や会社経営について学んでいきましょう！

最後に講師からのメッセージ

これまで、法人企業の社長として、たくさんのコンサルタントを雇ってきました。結果として、会社の売上は上がりますが、社長であるわたし自身の経営力が上がったわけではありませんでした。

もっと、社長として経営を学びたい。自分自身で会社の経営をコンサル（改善）したい。頭が良い人だけのビジネス学校ではなく、子どもでも分かるようなシンプルで簡単な経営の基礎を学びたい。

そう考えるようになり、この協会を作りました。15歳から仕事をはじめて、会社２社創業し、50以上の事業の立ち上げや協会を設立してきました。これまでの研究や実験、データ・ノウハウなどを皆さんにシェアできたら、不幸な経営者は減るのではないかと思っています。

「経営力教育で豊かな社会を共に創る」

これがわたしたちの協会理念です。
この理念に共感頂き、セミナーにお越しくださる皆さんと共にそんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。

2021年1月吉日　JPBA理事／西尾順（にしおじゅん）

経営のきほんを身につける
社長の「営業力＆経営力」強化セミナー
〜  年商3000万を突破するビジネスの仕組みづくり 〜

【日時】
2021年2月24日(水)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』をプレゼント致します。

【参加費】
5,000円（税抜）

【内容＆タイムテーブル】
18:55　開場
19:00　第一部
営業や集客とは何か？
普通のセールスとトップセールスの違い
20:00　第二部
経営とはなにか？
正しい戦略の順番とはなにか？
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/58428

【定員】
5名（申し込み順）

【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏

【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2021年2月24日(水)19時〜開催！社長の「営業力＆経営力」強化セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

2021年という新しい時代に
会社を成長させるには？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「そろそろ現場を離れて経営をしたい
・・・でも離れられない」

私にとって仕事とは・・・《アイデンティティ》

「頑張っている自分が好き」

そう感じることありませんか？

「自分は『忙しい』わけではない」

多くの社長様がそう言います。

「でも、そろそろ会社を見直したい」

そう思っている方も多いと思います。

2021年から、
あなたの会社を見直してみませんか？

＊＊＊

「起業・事業・経営」とステージが違えば、
ビジネスの優先度は違いますが、

経営戦略には【正しい手順】があります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ禍でも900万円の売上を達成した
シンプルな「経営の教科書」を２時間半で解説します！！

今回の特別セミナーでは、
多くの社長が「脱・現場」「脱・職人」を実現してきた
「会社の設計方法」を大公開します！

あなたが現場を離れるための
大きな一歩を踏み出せるこの機会を
ぜひお見逃しなく！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉  BtoBに向けて法人化を考えている
◉  “社長” や “経営者” へ、次のフェーズに行きたい
◉ 営業力を強化して売上アップをしたい
◉ 来月の売上が予測できるようになりたい
◉ 年商3000万円を突破する会社組織を知りたい
◉ 全国から直接依頼がくるようになりたい

現場を離れられない理由は
正しい「経営戦略」が分からないから

わたしは、JPBA（一般社団法人日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事・企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

また、法人経営者として、大手グローバル企業のデザインやブランディングの会社の代表取締役をしています。現在は、これまで5000人の経営者やリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッションマネジメント・経営戦略、組織づくり・人材育成のお手伝いをしています。

「なぜあなたは現場を離れられないのか」
「会社が思うように成長しないのか」

5000人もの経営者や社長様に何度もこの問いを聞いてきました。

会社を成長できないのには・・・様々な理由が考えられますが、共通して圧倒的に足りないものがあります。

それは「正しい経営戦略」を知らないので、悩みながら経営をしているということです。

悩まない経営をするために、いつもお話ししているのは６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。

企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。

この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

企業の成長フェーズで
ビジネスの優先順位を変える！

あなたの会社は現在どんな状況でしょうか？

下記は、会社の成長フェーズを表した図になります。
ご自身の会社が、今いる場所と次のステップが分かる表になっています。

フリーランス、起業、個人事業主、ひとり社長、小さなお店や会社・・・など、マンパワーに頼るビジネスは、常にリスクと隣り合わせです。

起業期（創業期）では、「商品力＋営業力」でビジネスをカタチ作る必要があります。大きな爆発力と行動力で、たとえ労働型で忙しくても安定した売上が上がるまでやりきる必要があります。

成長期では、急激なビジネス拡大（レバレッジポイント）がやってきます。これまでの実績が実を結ぶ瞬間です。しかし、急激なビジネス拡大は人手が足りなくなり、手のひらから次々と仕事がこぼれて行きます。

バイトやパート、外部スタッフ、社員などで「チーム」を作るのですが、それぞれが小さなトラブルを起こしがちです。

プロとしての「分業化（役割分担）」とチーム全体で一丸となれなかった場合は、元の一人ビジネス（小さな会社）に戻ってしまいます。

その後、成熟期で、右腕と共に「経営の仕組み化」を行い、脱・職人社長を辞め、社長不在でも会社が成長する「経営システム構築」を行っていき、衰退期を迎え、次の新たなビジネスを展開するのが成長の流れとなります。

しかし、多くの社長さんはご自身のフェーズから次の一歩を踏み出したくても、現場をぬけることが出来ません。

ですから、どうしても一番能力の高い社長であるあなたの力を頼って「忙しい社長＝売上計画」を考えてしまいます。

目指す企業の姿とは、明日から誰が社長になっても結果を出せる仕組みを持ち、どう転んでも再現性のあるビジネスで売上を伸ばせる。そんな企業こそ、あなたの目指したい「経営」なのではないでしょうか？

最後に講師からのメッセージ

● 営業が苦手。
● 売れる商品を作りたい。
● 数字が苦手。
● 組織づくりを考えている。
● 会社を見直したい。
● 現場を離れていると
「ヒマしている」ようで罪悪感がある。

今まで、多くの社長様からこの言葉を聞いてきました。

「今度こそ、ちゃんとした会社にする」
「今年こそは経営を頑張る！」っと思うのですが、

なかなか思うようにできません。

ついつい現場に立ってしまいます。
そして、あっという間に１日が過ぎてしまう。

わたしもそんな社長の一人でした。

経営という言葉も知るまでに、たくさん失敗し、データを取り、痛みを伴いながら経験を積んできました。

しかし、

もしも、わたしが早めに「経営」を知っていたら、売上アップや仕組み化もスムーズに出来ましたし、周りの社長さんやクライアントの悩みも解決できたと思います。

＊＊＊

《「経営力教育」で豊かな社会を共に創る 》

これは、私たちJPBAの理念です。

この理念の元、豊かな社会を共に創る仲間を探しています。

今回のセミナーでは、これまで5000人の社長や経営者から聞いた失敗談や経営のつまづくポイント、「売上が下がった」「お客さんが来ない」「会社が大きくならない」「会社が潰れそう」そんなときに、実際なにをどうすればいいのか？

今、必要とされている「会社経営」についてお伝えしたいと思います。

このセミナーは限定５名の少人数制で行います。明日から使える経営の悩みや分からないことを気軽に話せる環境です。

真剣に「ビジネス」を考えている
あなたのご参加をお待ちしております！

＜注意＞
・従業員やスタッフ・周りのお客様へ感謝やリスペクトのない方
・紹介に頼りきって、仕事が来るのを待っている方
・短期的な売上アップで満足されている方
・忙しいのを辞めたくなく、目の前の仕事だけを考えたい方は、
　残念ながら今回のセミナー内容はオススメしません。

長期的に継続して売上を上げたい方、売上をコントロールしたい方
会社を経営をしたいと考えている方向けのセミナーです。

—
「そろそろビジネスをちゃんと見直したい」
「本気で経営の仕組み化を考えたい」
「長期的にお客様と関係を築きたい」
—

そう思われている方のセミナーとなります。ご了承ください。

新しい時代、できる社長になる
脱・職人『経営の仕組み化』
新春 実践セミナー 2021
〜  年商3000万円を突破する会社組織の創り方 〜

【日時】
2021年1月27日(水)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』をプレゼント致します。

【参加費】
5,500円（税込）

【内容＆タイムテーブル】
18:55　開場
19:00　第一部
「シンプル戦略とビジネスの全体像」
20:00　第二部
「戦略的に会社の経営力を強化する」
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。

https://everevo.com/event/57866

【定員】
5名（申し込み順）

【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏

【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2021年1月27日(水)19時〜開催！脱・職人『経営の仕組み化』新春 実践セミナー 2021 first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

今後の会社をデザインする
シンプルな経営の教科書！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

2020年は、コロナ、ニューノーマル、オンラインなど
いろいろな事がありました。

そして、2021年。

残り数ヶ月で新年がスタートしようとしています。

ビジネスをされている方の中には

「今後のビジネスを見直したい」
「一度、立ち止まって考えて見たい」
「もっと仕組み化を取り入れて経営を自動化したい」など

現在のビジネスから、
次のビジネスへ一歩前を踏み出す時にきています。

＊＊＊

「起業・事業・経営」とステージが違えば、
ビジネスの優先度は違いますが、

経営には【正しい手順】があります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ禍でも900万円の売上を達成した
シンプルな「経営の教科書」を２時間半で解説します！！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉  個人事業主・社長として次の一手を考えている
◉  “職人”から“社長”や“経営者”へ、次のフェーズに行きたい
◉  この先、どのようにすれば売上に結びつくのか分からない
◉  成功する方法も知りたいが、失敗しない方法を学びたい
◉  周りの失敗している起業家・事業主にはなりたくない
◉  無理な《値下げ交渉》はもうイヤだ！

経営をデザインする！
価値と絆を創る・社長になろう！

わたしは、JPBA（一般社団法人日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事・企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。
また、法人経営者として、大手グローバル企業のデザインやブランディングの会社の代表取締役をしています。現在は、これまで5000人の経営者やリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッションマネジメント・経営戦略、組織づくり・人材育成のお手伝いをしています。
その際、いつもお話ししているのは
６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。
企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。
この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。


上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

企業の成長フェーズで
ビジネスの優先順位を変える！

あなたの会社は現在どんな状況でしょうか？
下記は会社の成長フェーズを表した図になります。
ご自身の会社が、今いる場所と次のステップが分かる表になっています。

フリーランス、起業、個人事業主、ひとり社長、小さなお店や会社・・・など、マンパワーに頼るビジネスは、常にリスクと隣り合わせです。
起業期（創業期）では、「商品力＋営業力」でビジネスをカタチ作る必要があります。大きな爆発力と行動力で、たとえ労働型で忙しくても安定した売上が上がるまでやりきる必要があります。
成長期では、急激なビジネス拡大（レバレッジポイント）がやってきます。これまでの実績が実を結ぶ瞬間です。しかし、急激なビジネス拡大は人手が足りなくなり、手のひらから次々と仕事がこぼれて行きます。
バイトやパート、外部スタッフ、社員などで「チーム」を作るのですが、それぞれが小さなトラブルを起こしがちです。
プロとしての「分業化（役割分担）」とチーム全体で一丸となれなかった場合は、元の一人ビジネス（小さな会社）に戻ってしまいます。
その後、成熟期で、右腕と共に「経営の仕組み化」を行い、脱・職人社長を辞め、社長不在でも会社が成長する「経営システム構築」を行っていき、衰退期を迎え、次の新たなビジネスを展開するのが成長の流れとなります。
しかし、多くの社長さんはご自身のフェーズから次の一歩を踏み出したくても、現場をぬけることが出来ません。
ですから、どうしても一番能力の高い社長であるあなたの力を頼って「忙しい社長＝売上計画」を考えてしまいます。
目指す企業の姿とは、明日から誰が社長になっても結果を出せる仕組みを持ち、どう転んでも再現性のあるビジネスで売上を伸ばせる。そんな企業こそ、あなたの目指したい「経営」なのではないでしょうか？

最後に講師からのメッセージ

どんな人も、オギャーっと生まれてすぐに社長や経営者になるわけではありません。起業して、自分なりに研究し、実験とデータを取りながら答えを探します。
わたしもそんな社長の一人でした。
たくさん失敗し、データを取り、痛みを伴いながら経験を積んできました。
しかし、
もしも、あの頃のわたしが「経営」を早めに知っていたら、売上アップや仕組み化もスムーズに出来ましたし、周りの社長さんやクライアントの悩みも解決できたと思います。

＊＊＊

《「経営力教育」で豊かな社会を共に創る 》

これは、私たちJPBAの理念です。
この理念の元、豊かな社会を創る仲間と共に、コロナ禍でも売上900万を達成致しました！
今回のセミナーでは、これまで5000人の社長や経営者から聞いた失敗談や経営のつまづくポイント、「売上が下がった」「お客さんが来ない」「会社が大きくならない」「会社が潰れそう」そんなときに、実際なにをどうすればいいのか？

今、必要とされている「会社経営」についてお伝えしたいと思います。
このセミナーは限定５名の少人数制で行います。明日から使える経営の悩みや分からないことを気軽に話せる環境です。
真剣に「ビジネス」を考えている
あなたのご参加をお待ちしております！

＜注意＞
・従業員やスタッフ・周りのお客様へ感謝やリスペクトのない方
・紹介に頼りきって、仕事が来るのを待っている方
・短期的な売上アップで満足されている方
・忙しいのを辞めたくなく、目の前の仕事だけを考えたい方は、
　残念ながら今回のセミナー内容はオススメしません。

長期的に継続して売上を上げたい方、売上をコントロールしたい方
会社を経営をしたいと考えている方向けのセミナーです。
—
「そろそろビジネスをちゃんと見直したい」
「本気で経営の仕組み化を考えたい」
「長期的にお客様と関係を築きたい」
—

そう思われている方のセミナーとなります。ご了承ください。

コロナ禍で売上900万円を達成！
ビジネスよ動き出せ！2021年へ一歩
『経営デザイン＆仕組み化』実践セミナー
〜  価値と絆を創る・社長になろう！ 〜

【日時】
2020年11月26日(木)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）
【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』をプレゼント致します。

【参加費】
5,000円（税込）
【内容＆タイムテーブル】
18:50　開場
19:00　第一部
「社長としての役割・姿勢・能力を知る」
価値を創る。お客様に選ばれる商品とは？
20:00　第二部
「経営デザイン＆仕組み化を学ぶ」
６つの戦略を学び、経営を強化しよう！
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/57285

【定員】
5名（申し込み順）
【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏
【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2020年11月26日(木)19時〜開催！2021年へ一歩『経営デザイン＆仕組み化』実践セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

今後の会社をデザインする
シンプルな経営の教科書！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

2020年は、コロナ、ニューノーマル、オンラインなど
いろいろな事がありました。

そして、2021年。

残り数ヶ月で新年がスタートしようとしています。

ビジネスをされている方の中には

「今後のビジネスを見直したい」
「一度、立ち止まって考えて見たい」
「もっと仕組み化を取り入れて経営を自動化したい」など

現在のビジネスから、
次のビジネスへ一歩前を踏み出す時にきています。

＊＊＊

「起業・事業・経営」とステージが違えば、
ビジネスの優先度は違いますが、

経営には【正しい手順】があります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

受講生の88.3％が月収100万円を達成し、
コロナ禍でも900万円の売上を達成した
シンプルな「経営の教科書」を２時間半で解説します！！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉  個人事業主・社長として次の一手を考えている
◉  “職人”から“社長”や“経営者”へ、次のフェーズに行きたい
◉  この先、どのようにすれば売上に結びつくのか分からない
◉  成功する方法も知りたいが、失敗しない方法を学びたい
◉  周りの失敗している起業家・事業主にはなりたくない
◉  無理な《値下げ交渉》はもうイヤだ！

経営をデザインする！
価値と絆を創る・社長になろう！

わたしは、JPBA（一般社団法人日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップをお伝えしていますJPBA理事・企業顧問の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

また、法人経営者として、大手グローバル企業のデザインやブランディングの会社の代表取締役をしています。現在は、これまで5000人の経営者やリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、社長や経営者の良き理解者としてミッションマネジメント・経営戦略、組織づくり・人材育成のお手伝いをしています。

その際、いつもお話ししているのは
６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

一般的に失敗している起業家・事業主は、この戦略をバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。

企業顧問として、経営の相談をお聞きするときは、この６つのかけ算の数字が低いボトルネックを改善すると、スムーズに売上を上げることが出来ます。

この経営の法則は、業種を問わず当てはめることが出来ます。シンプルでわかりやすい「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」に繋がる大事なかけ算になります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」の全体図です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっていますので、どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。

企業の成長フェーズで
ビジネスの優先順位を変える！

あなたの会社は現在どんな状況でしょうか？

下記は会社の成長フェーズを表した図になります。
ご自身の会社が、今いる場所と次のステップが分かる表になっています。

フリーランス、起業、個人事業主、ひとり社長、小さなお店や会社・・・など、マンパワーに頼るビジネスは、常にリスクと隣り合わせです。

起業期（創業期）では、「商品力＋営業力」でビジネスをカタチ作る必要があります。大きな爆発力と行動力で、たとえ労働型で忙しくても安定した売上が上がるまでやりきる必要があります。

成長期では、急激なビジネス拡大（レバレッジポイント）がやってきます。これまでの実績が実を結ぶ瞬間です。しかし、急激なビジネス拡大は人手が足りなくなり、手のひらから次々と仕事がこぼれて行きます。

バイトやパート、外部スタッフ、社員などで「チーム」を作るのですが、それぞれが小さなトラブルを起こしがちです。

プロとしての「分業化（役割分担）」とチーム全体で一丸となれなかった場合は、元の一人ビジネス（小さな会社）に戻ってしまいます。

その後、成熟期で、右腕と共に「経営の仕組み化」を行い、脱・職人社長を辞め、社長不在でも会社が成長する「経営システム構築」を行っていき、衰退期を迎え、次の新たなビジネスを展開するのが成長の流れとなります。

しかし、多くの社長さんはご自身のフェーズから次の一歩を踏み出したくても、現場をぬけることが出来ません。

ですから、どうしても一番能力の高い社長であるあなたの力を頼って「忙しい社長＝売上計画」を考えてしまいます。

目指す企業の姿とは、明日から誰が社長になっても結果を出せる仕組みを持ち、どう転んでも再現性のあるビジネスで売上を伸ばせる。そんな企業こそ、あなたの目指したい「経営」なのではないでしょうか？

最後に講師からのメッセージ

どんな人も、オギャーっと生まれてすぐに社長や経営者になるわけではありません。起業して、自分なりに研究し、実験とデータを取りながら答えを探します。

わたしもそんな社長の一人でした。

たくさん失敗し、データを取り、痛みを伴いながら経験を積んできました。

しかし、

もしも、あの頃のわたしが「経営」を早めに知っていたら、売上アップや仕組み化もスムーズに出来ましたし、周りの社長さんやクライアントの悩みも解決できたと思います。

＊＊＊

《「経営力教育」で豊かな社会を共に創る 》

これは、私たちJPBAの理念です。

この理念の元、豊かな社会を創る仲間と共に、コロナ禍でも売上900万を達成致しました！

今回のセミナーでは、これまで5000人の社長や経営者から聞いた失敗談や経営のつまづくポイント、「売上が下がった」「お客さんが来ない」「会社が大きくならない」「会社が潰れそう」そんなときに、実際なにをどうすればいいのか？

今、必要とされている「会社経営」についてお伝えしたいと思います。

このセミナーは限定５名の少人数制で行います。明日から使える経営の悩みや分からないことを気軽に話せる環境です。

真剣に「ビジネス」を考えている
あなたのご参加をお待ちしております！

＜注意＞
・従業員やスタッフ・周りのお客様へ感謝やリスペクトのない方
・紹介に頼りきって、仕事が来るのを待っている方
・短期的な売上アップで満足されている方
・忙しいのを辞めたくなく、目の前の仕事だけを考えたい方は、
　残念ながら今回のセミナー内容はオススメしません。

長期的に継続して売上を上げたい方、売上をコントロールしたい方
会社を経営をしたいと考えている方向けのセミナーです。

—
「そろそろビジネスをちゃんと見直したい」
「本気で経営の仕組み化を考えたい」
「長期的にお客様と関係を築きたい」
—

そう思われている方のセミナーとなります。ご了承ください。

コロナ禍で売上900万円を達成！
ビジネスよ動き出せ！2021年へ一歩
『経営デザイン＆仕組み化』実践セミナー
〜  価値と絆を創る・社長になろう！ 〜

【日時】
2020年11月26日(木)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【プレゼント】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』をプレゼント致します。

【参加費】
5,000円（税込）

【内容＆タイムテーブル】
18:50　開場
19:00　第一部
「社長としての役割・姿勢・能力を知る」
価値を創る。お客様に選ばれる商品とは？
20:00　第二部
「経営デザイン＆仕組み化を学ぶ」
６つの戦略を学び、経営を強化しよう！
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。

【定員】
5名（申し込み順）

【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏

【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 2021年へ一歩『経営デザイン＆仕組み化』実践セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

シンプル経営から
ブランド戦略の第一歩を学ぶ！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「経営を理解し、ブランドを仕掛ける」
ホームページからブランドを見直す！

多くの会社はホームページを使ってブランド展開を行っています。

そのほとんどはホームページを
「カタログ」や「パンフレット」のように考えていますが、
本来ならばネット上にある「営業所」にしなくてはいけません。

お客様からの問い合わせ、商談、案件受注など
日々リアクションのあるホームページを作りたい！
そう思っている方も多いと思います。

そんなブランド戦略の第一歩は、
経営を理解し、戦略を
【正しい手順】で実行する必要があります。

10人中8人以上が月収100万円以上を達成した
シンプルな「ビジネスの仕組み」の全貌を解説。

３ヵ月で4500万円の売上達成した
シンプルな「経営」と「ブランド戦略」を解説します！

２時間半であなたのビジネスの悩みを
解決するヒントが見つかるはず！

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ ブランディングを学んでみたい
◉ 今はまだそれほど売上は落ちていないが、今後を考えると不安になる
◉ 商品やサービスが売れない今、何をしていいかわからない
◉ 経営を学んで、売上を上げたら、次の一手を知りたい
◉ “事業主”から“経営者”に、次のフェーズへステップアップしたい
◉ とにかく忙しく、自分がいないとビジネスが回らない（仕組みがテーマ）
◉ オンライン化に対応しなければと焦るが、何から手をつけていいかわからない

ブランドのプロから学んで
ブランディングをはじめよう！！

わたしは、JPBA（一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップを教えていますJPBA理事・企業顧問をしています西尾 順（にしお・じゅん）と申します。
また、法人経営者として、大手グローバル企業のデザインやブランディングを行っていますデザイン会社の代表取締役も行っています。
これまで経営者様のビジネスを成長させるため、
またはブランド戦略、ブランディングのプロとして、
13年間で100社を超える企業のブランドづくりを行ってきました。
現在は、企業顧問として、約5000人の経営者やリーダーのご相談を伺ってきた実績から、経営者の良き理解者としてブランディングだけでなく、経営戦略や組織・人材育成のお手伝いをしています。

ところでブランドって何でしょうか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

デザイン業界では、ロゴや名刺を作ることかもしれませんし、
経営者にとっては、売上を上げることかもしれません。
お客様にとっては、安心できる品質の良い商品のことかもしれません。
そんなブランドという言葉は、
世界的に言葉の定義が定まっていません。
人によってブランドの言葉が違う。
だから、ブランディングの現場でも、
同じ話をしているようですれ違いが起きてしまいます。
今回のセミナーでは、そんな失敗談も踏まえ、
そもそものブランドという言葉の歴史や定義から
具体的なブランディングの進め方までお話ししたいと思います。

ブランドが機能しないのはなぜ？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

ブランドの仕事で一番最初に行うことは
ブランドのボトルネックを探ることです。
下記は、お客様のステップとU&E分析で使用実態を説明するときの図になります。

こちらを踏まえて下記をチェックしていきます！


ホームページをはじめるにしても、
商品展開や新規事業をするにしても、
自社がまずどこに課題があるのか調べてから行います。

企業のホームページでは
「問題解決」こそが大事！

企業のブランディングでは、
ホームページが重要な役割を持っています。
ではホームページで大事なことは何でしょうか？
もちろんホームページは・・・
オシャレや、カッコイイが大事！ではなく、
「BtoBか、BtoCか」でもありません。
それよりも
「問題解決か、物販か」を
決めることにあります。
これが決まらないと、
ブランド活動＝ブランディングの効果がでません。
下記が２つのブランド効果の違いです。

＜「問題解決か、物販か」で効果の順番が違う＞

●物販（ネットショップ）
　→　口コミ、紹介（シェア）、広告、検索……効果が期待される
●問題解決（企業）
　→　検索、口コミ、紹介（シェア）、広告……効果が期待される

物販（ネットショップ）の場合は、検索されても
商品が売れることは期待できません。
それは情報収集のために使われてしまうからです。
そのため、一般的には直接購入に繋がる広告展開を行います。
企業の場合は、問題解決が大事なポイントです。
ターゲット（客層）ではなく、
ペルソナ（理想なお客様像）を明確にして、
「お困りごと」を解決する必要があります。
そうすると、お客様はあなたの会社を検索をします。
稼ぐ企業サイトにするためには、
お客様の訪問目的が問題解決でなければ
ビジネスに繋がりません。
ですから、お客様のお困りごとを理解し、
あなたがどうやって解決するのか
その方法を発信する必要があります。
今回のセミナーでは、
経営からペルソナ（理想なお客様像）を決める重要性や、
ブランド作りからブランディング展開に必要な
売れるWEBサイト５つの要素について
詳しく触れたいと思います。

ブランディングをはじめる前に
「経営の全体像」を知る！！

これまで、お話ししてきたように、わたしはブランド戦略、ブランディングを含め
企業顧問として5000人の経営者やリーダーの経営のご相談を伺ってきました。
その際、いつもお話ししているのは
６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 販売 × 集客 × 継続 ］

これを知らないと、経営戦略がバラバラに行われてしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。それぞれの現状を書き出してから、ボトルネックを見つけ、一つずつ解決することで、スムーズに売上が上がります。
これは、どの業種にも応用できるシンプルな「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」でもあります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」です。


上記の「６つの戦略」は、かけ算になっています。どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。
ビジネスを次のステップに上げたいと考えている社長様、そろそろ本気で「経営」を学んでみませんか？
今回のセミナーでは、経営の話から、ホームページでのブランド戦略、実際にブランドを立ち上げる方法など、なるべくワークを行いながら、お話ししたいと思います。
少人数制なので分からないことを気軽に話せる環境で行いたいと思います。
真剣に「ビジネス」を考えている方のお越しを心からお待ちしております。ただし、限定５名とさせていただきます。
あなたのご参加、お待ちしております！

３ヵ月で4500万円の売上達成！
シンプル経営からはじめる
『ブランディング戦略』実践セミナー
〜「ホームページからブランドを見直す」〜

【日時】
2020年10月28日(水)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）
【参加費】
5,000円（税込）
【内容＆タイムテーブル】
18:50　開場
19:00　第一部
「ブランド力で価値をつくり、顧客に貢献する」
20:00　第二部
「戦略的にブランドを考えて、会社の経営力を強化する」
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/56877

【定員】
5名（申し込み順）
【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏
【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2020年10月28日(水)19時〜開催！シンプル経営からはじめる『ブランディング戦略』実践セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

今後の会社を創る
シンプルな経営戦略の教科書！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「起業・事業・経営」
それぞれの経営の重要度は違いますが、
戦略には、【正しい手順】があります。

受講生の88.3％が月収100万円を達成し、

従業員５名の小さな会社が
３ヵ月で4500万円の売上達成した
シンプルな「戦略」を２時間で解説します！

これは新規事業を行うときも
同じ戦略を使うことで
「シンプルな経営法則」と
「ビジネスの仕組み化」を達成し、
時間もお金も手にすることができます。

コロナで先行き不透明な時代の今こそ
集中して「経営力」を身につけて
あなたのビジネスをステップアップさせませんか？

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ ベンチャー企業、新事業展開として次の一手を考えている
◉ “ビジネス”から“経営”に、次のフェーズへ行きたい
◉ この先、どのようにすれば売上に結びつくのか分からない
◉ 今すぐ売上を上げたい
◉ 成功する方法も知りたいが、失敗しない方法を学びたい
◉ 過去の顧客を掘り起こして、再度事業の底上げを考えている

戦略の全体像を知る！
ボトルネックを見つける！改善する！

わたしは、デザイン会社の経営をしながら、JPBA（一般社団法人日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップを教えていますJPBA理事・企業顧問をしています西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

また、法人経営者として、大手グローバル企業のデザインやブランディングの会社の代表取締役をしています。現在は、デザインの仕事よりも、ビジネスの相談が多くなり、これまで5000人の経営者やリーダーの方のご相談を伺ってきた実績から、経営者の良き理解者として経営戦略や組織・人材育成のお手伝いをしています。
その際、いつもお話ししているのは
６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 集客 × 販売 × 集客 × 継続 ］

これを経営者やリーダーの方はバラバラに行ってしまいます。大事なことは、左から順番に行うことが重要になります。現状をそれぞれ書き出してもらってから、ボトルネックを見つけ、一つずつ解決することで、スムーズに売上が上がります。
これは、どの業種にも応用できるシンプルな「経営法則」であり、「ビジネスの仕組み化」でもあります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」です。


上記の「６つの戦略」は、かけ算になっています。どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。
Withコロナの時代は、これまでとは違った事業展開を考えないといけません。
今こそ経営戦略の勉強をしてみませんか？

経営の魔物を探せ！
新・時代に対応する会社を創ろう！

下記は、書籍『人間×マーケティング』より抜粋したチェック表になります。
あなたの会社経営の「偏り」をチェックしてみましょう！

どんな会社も、社長の思いと、会社の成長と、従業員やスタッフによって「偏り」が生まれてきます。人が関わるからこそビジネスは面白い。
しかし、人が関わるからビジネスは難しくもなります。

１．道徳を突きつめようとすると、効率とぶつかる（原価率など）
２．人生視点でみると、結果視点とぶつかる（社員の育成など）
３．継続しようとすると、試行とぶつかる（ITツール使用・導入など）
４．鍛錬しようとすると、挑戦とぶつかる（新旧スキル習得時など）
５．忍耐しようとすると、適応とぶつかる（人の配置など）
６．不易と流行でぶつかる（創業者との考え方の違いなど）
７．哲学と技術革新でぶつかる（ロボット・AIの導入の是非など）
８．定着させようとすると、先見とぶつかる（社員の業務など）
９．自己探求すると、顧客視点とぶつかる（ターゲット変更時など）
10．普遍的と、特殊性でぶつかる（パーソナライズ化など）
11．長期的視点と費用対効果でぶつかる（ブランディング観点など）
12．人間的であることと、計算的でぶつかる（リストラ・契約など）

（書籍『人間×マーケティング-未来につづく会社になるための論語と算盤』著：神田昌典+池田篤史「論語会社・算盤会社のバランスチェック表」より抜粋）

では、どのような会社がいいのでしょうか？

今回のセミナーでは、
そんな会社について考えて見たいと思います。
理念、ビジョンといった会社の存在理由や役割など、ビジネスから経営へシフトチェンジするべく、もう一度おさらいしながら今後の経営課題を紐解いて行きます。
これは、中小企業だけではありません。
個人で事業を行う方、または小さな会社でも
未来繁栄、生き残るために大事なことですので、
今回は経営戦略目線でじっくり考えてみたいと思います。
セミナーは少人数制で行います。
分からないことを気軽に話せる環境です。
真剣に「ビジネス」を考えている方のお越しを心からお待ちしております。ただし、限定５名とさせていただきます。
あなたのご参加、お待ちしております！

３ヵ月で4500万円の売上達成！
若手経営者・リーダーのための
『シンプル経営戦略』セミナー
〜 “ビジネス”から“経営”へシフトチェンジしよう！〜

【日時】
2020年9月24日(木)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）
【参加費】
5,000円（税込）
【内容＆タイムテーブル】
18:50　開場
19:00　第一部
シンプル戦略とビジネスの全体像
20:00　第二部
経営のバランスチェック
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/56429

【定員】
5名（申し込み順）
【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏
【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2020年9月24日(木)19時〜開催！若手経営者・リーダーのための 『シンプル経営戦略』セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

ビジネスで最初にやることは
戦略の全体像を紙に書くことです！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「未来地図＝正しい戦略」には順番があります。

受講生の88.3％が月収100万円を達成した
シンプルな「戦略」を2時間で解説します！

本講座では、ビジネスの失敗を先に潰して、
月収100万円、300万、500万と
売上を上げるための戦略をお伝えします。

新規事業を考えている社長は、
「シンプルな経営法則」と
「ビジネスの仕組み化」によって
時間もお金も手にすることができます。

コロナで先行き不透明な時代の今こそ
「経営力」を身につけて
あなたのビジネスをステップアップさせませんか？

本セミナーは、
こんな悩みを抱えている方にオススメです！

◉ 新規ビジネスをしてみたが、次の一手に悩んでいる
◉ 信用とスキルだけでビジネスをしてきたが、そろそろ次のフェーズへ行きたい
◉ この先どうしていいか不安しかない
◉ 今すぐ売上を上げたい
◉ コミュニティをつくって、友だちを増やしてゆくゆくはビジネスにしたい
◉ 成功する方法も知りたいが、失敗しない方法を学びたい
◉ SNSやホームページはあるが、発信内容や使い方が分からない

１枚の「未来地図」を
手書きする

わたしは、デザイン会社の経営をしながら、JPBA（一般社団法人日本パーソナルビジネス協会）で「シンプルな経営」や「ビジネスの仕組み化」、リーダーのステージアップを教えていますJPBA理事・企業顧問をしています西尾 順（にしお・じゅん）と申します。

普段は、大手グローバル企業のデザインやブランディングをしていますが、デザインの仕事よりも、ビジネスの相談が多くなり、これまで5000人の経営者やリーダーの方のご相談を伺ってきました。
その際、いつもお話ししているのは
６つの戦略のかけ算です。

［ 信用 × 商品 × 決済 × 集客 × 販売 × 集客 × 継続 ］

これを経営者やリーダーの方に
それぞれ書き出してもらってから、
事業展開を考えると、スムーズに売上が上がります。
これは、どの業種にも応用できるシンプルな「経営法則」であり、
「ビジネスの仕組み化」でもあります。

以下の図は、2年間で33名、88.3％の人が月収100万円以上を達成した「経営の仕組み＝パーソナルビジネスフレームワーク（PBF®︎）」です。

上記の「６つの戦略」は、かけ算になっています。どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。
Withコロナの時代は、これまでとは違った事業展開を考えないといけません。
今こそ経営の勉強をしてみませんか？

営業は「左脳 or 右脳」で
戦略が変わる

営業には大きく分けて２つの方法があります。
１つは、左脳の「肩書き戦略」、もう１つは、右脳の「人柄戦略」です。
わたしは、右脳ですので15歳に初めて仕事をした時から「人柄を強み」に営業をして、売上を上げてきました。21歳で最初の会社をつくったときも、28歳で二つ目の会社をつくったときも、企業顧問として、約50の新規事業の立ち上げに携わり、10のスクールや教育事業を立ち上げたときも、
どれも方法は同じです。
人柄を武器に、スキルを使って人に喜んでもらい、貢献した結果、金銭の交換をする。
シンプルですが、効果的な方法です。

逆に左脳の方にオススメなのは「肩書き戦略」です。
過去のキャリアや実績を武器に、スキルを使って、課題を解決して、人に喜んでもらい、貢献した結果、金銭の交換をする。左脳のポイントは、武器をたくさん用意して失敗を減らすことです。
この営業で大事なのは、期待値をコントロール（ギャップ）して、商品をどのように売るかということが大事になります。

今回のセミナーでは、営業方法や期待値のコントロール方法についてもお話ししたいと思います。
なるべく「ワーク形式」で優しく進めていきますので、
分からないことがあれば気軽に質問できます。

真面目に「ビジネス」を考えている方のお越しを心からお待ちしております。ただし、少人数制の楽しい時間にしたいので、限定５名とさせていただきます。
あなたのご参加、お待ちしております！

《私は「１枚の未来地図」でビジネスを創る》
信用力とスキルを武器に「月収100万」を達成する
『シンプル戦略＆仕組み化』セミナー
〜 新規事業＆ビジネスに迷わない社長になろう！〜

【日時】
2020年8月26日(水)19:00〜21:30
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）
【参加費】
5,000円（税込）
【内容＆タイムテーブル】
18:50　開場
19:00　第一部：
シンプル戦略とビジネスの全体像
20:00　第二部：
売上アップ、右脳・左脳の戦略とSNS発信方法
21:00　質疑応答
21:30　閉会

【申し込み方法】
以下のURLからお申込みください。
https://everevo.com/event/55874

【定員】
5名（申し込み順）
【講師】
JPBA理事／企業顧問
西尾 順（にしお・じゅん）氏
【特典】
セミナー収録動画
※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は、会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【主催者】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）

講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】2020年8月26日(水)19時〜開催《私は「１枚の未来地図」でビジネスを創る》信用力とスキルを武器に「月収100万」を達成する『シンプル戦略＆仕組み化』セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.

【３時間でマスター】
経営者のためのステージアップ
『 ビジョン型 経営戦略 』セミナー
〜  挑戦できる組織をつくる！ 〜

【こんな方におすすめ】
・経営に関わっている方
・これからの新規事業で悩んでいる方
・新時代の事業戦略を考えている方
・「グローバル×ニッチ」に興味がある方 

必要な方だけにお伝えしたいので 限定５名様 のご案内です。

８月１２日（水）16時〜開催！お申込みページ

https://everevo.com/event/

戦うか、逃げるか、潰れるか

7/31(金)。この文章を書いている今日は、
東京のコロナ感染者数が過去最高の400人を突破し、
沖縄では独自の緊急事態宣言を発令しました。
「間違いなく第２波の兆しがきている」
心の中でそう感じている方も多いと思います。
オンライン時代と言われるようになり、
世界は、リアルからデジタルに様変わりしました。
現在、危機的状況にある
飲食や観光業、インバウンドは
数ヶ月前までこのような状況になることを
予想してなかったのではないでしょうか？
「適者生存」
強い者が生き残るのではなく。
生き残った者が強い。
ダーウィンの『種の起源』では、生存競争において、
環境に最も適したものだけが生き残ると言われているが、
この新時代でどうすれば生き残るのか、
我々は考えなければ行けません。
会社として、経営者として、、
戦うか、逃げるか、潰れるか、
今後の未来を決める必要に迫られてきています。

世界が変わる。新時代だからこそ挑戦する！！

わたしたちは、リアル経済とオンライン経済での
活動を余儀なくされ、世の中の変化に
しなやかに対応する必要に迫られています。
これからの時代は
「ものづくり時代」から「顧客中心時代」になると
言われています。


会社の戦略やビジョンは、
主語が企業から社会や顧客中心に変わり、
組織全体で顧客に対して「良い体験」を提供し続けられるかへと変わり、
事業戦略は、
とにかく大衆に向かって広告を打つ大量生産・大量消費が終わり、
年代や属性からペルソナの状況にフォーカスしていきます。
例えば、夕方お腹をすかしている子どものために
「15分で食べられる炊飯器クッキング」など、
スマホを取り出して調べる行動（ペルソナの状況）に
フォーカスした戦略を立てる必要があります。
ビジネスモデルは、
「マーケ→商品企画→生産→売る」という
売り切り型のバリューチェーンから、
「顧客に寄り添って行く」という
継続価値提供と継続収入型の
バリュージャーニーへと変わっていきます。
・・・世界は変わってしまいました。
これからの新時代を歩んでいく上で、
過去に創った「ビジョン」を
これから使い続けることは可能でしょうか？
今、単なる
未来予想やスケールアップから

新しい未来の構築、
新しいビジョンを必要としています。

リーダーの役割は「問題を設定する」こと

「経営力」という言葉があります。
経営資源＝ヒト・モノ・カネ・情報・時間を順番を変えて、
経営資源（多くの場合は｟売上｠）を増やす力のことです。
これまでは、会社の経営をしている『社長に必要な能力』でした。

「リーダーシップ」という言葉があります。
リーダーである人がリーダーである能力や技能を発揮することです。
これも、これまでは会社トップである『社長に必要な能力』でした。

会社という大きな船を動かすために、社長は地図を片手に
「あっちに行こう！」と指を指す必要があったからです。
しかし、これからは、
オンライン時代となり、テレワークなど
物理的に社員全員が会社に集まって仕事をすることが
出来なくなりました。
本部機能や指示を一極集中できなくなり、
業務も分散して行わざる終えない状況です。
大きな船を動かせなくなった今、
社員一人ひとりに「経営力」や
「リーダーシップ」を求められています。
上から指示されて問題を解決するのではなく、
社員それぞれがリーダーとして「問題を設定する力」が必要です。

ビジョンやミッションの元に
会社や事業の未来を創造し、
問題を解決し、事業を継続していく、
そんな「経営力」を必要としています。

全社員に「ビジョン」と「経営力」を伝える

ビジョンや理念を作っても、
多くの企業はそれが「社員に行き渡らない」事が多く起きます。
経営の大原則として、「理念→戦略→戦術」
という順番で進んでいく必要があります。
しかし、多くの社員は「やり方」にこだわり、
ビジョンや理念を理解しないまま
「戦術→戦略→理念」と下から実行して行きます。


わたしたちJPBAでは必ず、経営の大原則として、
上記の図のように、理念（目的）から実行する必要がある話をします。
もう１つ重要なことは、
「経営の全体図」です。


こちらは、わたしたちがお伝えしている
経営の全体図（PBFⓇパーソナルビジネスフレームワーク）になります。
ただ闇雲にビジネスを実行するのではなく、
経営の全体像を理解して、行動できれば
社員の成果も変わってきます。
次に重要なことは
「戦略の順番」です。 

信用 × 商品 × 決済 × 集客 × 販売 × 集客 × 継続

 この、６つの戦略はかけ算になっています。どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。
だからこそ、早めに経営を学ぶ必要があります。

社員個々の活動が「点」のままだと、
その連動が弱いために、
効果的な「売上」へと紐づけできないことが
現場では起きています。
売上へ紐付けるためにも、戦略を順番で実行し、
行動が「点→線→面」になるためのサイクルが必要です。
たとえ遠回りになったとしても、
全社員に「ビジョン」と「経営力」を伝える必要があります。

今回のセミナーでは、

【３時間でマスター】
スケールアップ vs 未来ビジネス構築
社長のための『ビジョン戦略＆経営力』セミナー
〜  新時代に合わせた、事業戦略を立てよ！ 〜

と題して、
新時代の企業に必要な二大要素である
「ビジョン」と「経営」について
お話ししたいと思います。

実際にミッションを変えて
結果が出た経営者の声をご紹介致します。

社員数５名の会社が
4500万の売上を３ヵ月で達成！

【受講者の声】

【 カラーコード株式会社 様】
<— 感想動画 —>

（約５分）

・会社を興して10年の節目に自分のやっている事業を見直そうと思っていた。
・理念とか自分で作ろうと何度もトライしていたけど、自分で作るのは無理だと思ってました。今回は、腑に落ちることができたことが一番得たもの。
・これまで会社として人様の理念は作ってきたけど、自分の理念は自分で作れなかった。
・ビジネスを言葉に出来ることで、シンプルな考え方ができてクリアになった。
・これまで社員全員がバラバラだったのが、１つになって意見交換できるようになった。
・会社の営業に行くときも、私ではなく社員が営業しやすくなった。
・経営者の人たちと話すときも、自分の会社を上手く話せるようになった
・スキルや信用で仕事をしている人は、そのままでも仕事は成り立っていると思うけど、さらに上のステップに行くためにJPBAはオススメです。

経営の全体図（PBFⓇパーソナルビジネスフレームワーク）は、
一人起業家や個人事業主だけではなく、
中小企業や社員にも使えるビジネス成功の仕組みです。
一人でも多くの経営で悩んでいる方に学んでもらい、実践し、
早く今の状況から抜け出してほしいと思っています。

また、実際に私が実践した内容や
他社の事例も踏まえてお伝えします。
経営の基礎は、業種問わずでも必要な知識です。
今後の基礎となりますので、ぜひお楽しみにしていてください。

【開催概要】

【開催日時】
２０２０年８月１２日(水)
１６：００ ～１９：００

【場所】
オンライン@zoom
＊お申込みを頂いた方へ、当日のURLをお知らせ致します。

【プログラム】
第１部　社長としての役割・姿勢・能力を知る
第２部　６つの戦略を学び、強化する
第３部　コミュニケーションスキル「人の動かし方」

以上、計120分

【受講料】
受講料：5,000円（税込）

【受講人数】
限定５名様

【申込方法】
以下のURLからお申込みください。
＜お申込みページ＞
https://everevo.com/event/

※会場参加ができない方は収録した
セミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は
会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より
7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【特典】
1部・2部　セミナー収録動画

【主催者】
主催：一般社団法人日本パーソナルビジネス協会
https://jpb.or.jp

—

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  理事

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

The post 【オンライン】８月１２日（水）開催！／社長のための『ビジョン戦略＆経営力』セミナー first appeared on JPBA｜日本パーソナルビジネス協会.