セミナー受講後、社員が自ら動く会社作りに成功！

経営戦略や経営ビジョンを見直し
３ヵ月業績アップした事例

カラーコード株式会社 代表取締役
静岡県地域づくりアドバイザー　芸術思考学会　理事
浅井 由剛 様

・会社を興して10年の節目に自分のやっている事業を見直そうと思っていた。
・理念とか自分で作ろうと何度もトライしていたけど、自分で作るのは無理だと思ってました。今回は、腑に落ちることができたことが一番得たもの。
・スキルや信用で仕事をしている人は、そのままでも仕事は成り立っていると思うけど、さらに上のステップに行くためにJPBAはオススメです。

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講師からのメッセージ

これまで創業15年目のデザイン会社の代表として、上場企業も含め経営の相談役を担う企業顧問として、売上アップや会社のステージアップのために約5000社の経営相談を承ってまいりました。

企業様の経営相談のほとんどが売上アップによる業績改善や、人材を活かす組織作りを望んでいます。そして、わたし自身もそのような経営課題に悩み、多くの「経営コンサルタント」を雇った経験があります。

自社で経営コンサルタントを雇った結果、会社の売上は上がったこともありました。しかし、経営コンサルタントありきの会社はコンサルタントが抜けると経営が不安定になることや、社長であるわたし自身の経営力が上がった実感がなかったことも事実です。

他人のアイデアを実行している間、自社の経営戦略に自信を持って「わが社はこれで行く！」と言う経営目的、経営目標にコミットができない日々が続き、悩んだこともありました。

しかし、このJPBAの経営人材育成カリキュラムと出会い、社長である私自身も実践し、また周りの経営者にも伝えていくと多くの会社の経営状況が良くなり、ステージアップする経営者様が増えていきました。

体系的で実践的なJPBAの経営メソッドを学びたい多くの経営者は「もっと、社長として経営を学びたい」「自分自身で会社の経営をコンサル（改善）したい」「学術的な経営学、ビジネス学校ではなく、子どもでも分かるようなシンプルで、実践的な簡単な経営の基礎を学びたい」そのような想いでみなさんJPBAで実践経営を学ばれています。

このような会社のステージアップをしたい意欲的な経営者様を対象に、JPBAの経営人材育成メソッドを提供できる経営人材の育成ができる協会を創りたいと想い、構想10年をかけて当協会を設立し現在、専務理事を務めております。

振り返るとわたし自身の経験として15歳から仕事をはじめて、会社２社創業し、50以上の事業の立ち上げや協会を設立してきました。これまでの研究や実験、データ・ノウハウなどを皆さんにシェアすることで、お客様に喜ばれながら、業績アップと企業成長を応援できると考えています。

「経営力教育で豊かな社会を共に創る」

この理念に共感頂き、セミナーにお越しくださる皆さんと共に
そんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。

経営者自身、そのご家族、その先のお客様に貢献する会社を1社でも応援し、
経営人材の育成、企業応援で豊かな社会を共に創る有志が増えることを願っています。

2022年12月吉日　JPBA理事／西尾 順（にしおじゅん）

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講師プロフィール

講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  専務理事
組織設計アドバイザー・企業顧問

株式会社 クールアンドクレイジー 代表取締役。クリエイティブ会社として、ブランディング事業とデザイン事業を行い、これまで「ブランディング経営」の企業顧問として、5000社の社長様やトップリーダーの経営相談を伺う。

事業として、年商1000億のグローバル玩具企業のパッケージデザインとブランディング管理などを15年以上行い、WEBデザインやブランディングから経営まで一貫して行いたいという意欲的な社長様、実際に５億、10億と伸び盛りの社長様の事業成長に寄与する。

2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。

著書

「デザイン×経営力」の教科書
【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

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