【限定5席 → 残り3席】9/22(木)19:00~@オンラインセミナー

「事業成長ポジショニング戦略」
経営入門セミナー
(登壇講師:西尾 順)

本セミナーの対象
【法人経営者】社長の右腕や正社員を採用して事業拡大したい法人経営者の方
-
・年商10億以上のビジネスをしたい!
・経営視点でミッション・ビジョン・バリューや理念について知りたい!
・社内メンバーがモチベーション高くゴールを目指せる組織の作り方を知りたい!
・BtoB営業戦略の最初の一歩で新規のお客さまをゲットしたい!
・会社経営のきほんをイチから学びたい!
主なセミナー内容
・売上アップと、労働時間を削減が両立できる「会社組織と仕組み化」の基本
・強い事業、強い企業を育て、明日から社内で使える「経営戦略の基本」
・社長不在でも自然と事業が成長する社内チームの作り方
・差別化・ポジション戦略で上流の決済者からアタックする方法
・6ヵ月で年商2億円のIT会社(アプリ開発)が
 「経営の仕組み化」で3億円に事業成長した実績公開!
参加費
5,500円(税込)

セミナー受講後、社員が自ら動く会社作りに成功!

経営戦略や経営ビジョンを見直し
3ヵ月業績アップした事例

カラーコード株式会社 代表取締役
静岡県地域づくりアドバイザー 芸術思考学会 理事
浅井 由剛 様

・会社を興して10年の節目に自分のやっている事業を見直そうと思っていた。
・理念とか自分で作ろうと何度もトライしていたけど、自分で作るのは無理だと思ってました。今回は、腑に落ちることができたことが一番得たもの。
・スキルや信用で仕事をしている人は、そのままでも仕事は成り立っていると思うけど、さらに上のステップに行くためにJPBAはオススメです。


 

セミナー情報

主  催
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)
※東京都「経営革新計画」承認事業
 承認番号(2産労商支第308号)
登壇講師
【JPBA理事/企業顧問】西尾 順(にしお・じゅん)氏
日  時
2022年9月22日(木)
19:00〜21:30
開催場所
@オンラインZoom(お申し込みの方にURLをお知らせします)
定  員
限定5名
タイムテーブル
セミナー内容
【18:55 開場】

【19:00 第一部】
・自社の価値を最大化して、年商1000億企業へアタックできる
 事業の差別化とポジショニング戦略
・社員一人当たり粗利3000万円を達成する事業戦略のすべて
・企業への提案と新規案件、仕事の受注方法

【20:00 第二部】
・経営とは何か? 経営の大原則を知ろう!
・経営理念と事業戦略を見直しで4500万円の新規受注ができた事例
・「事業が成長しない」たった1つの理由とその解決方法
・自社にあった経営方法や課題が質問できる質疑応答コーナー

【21:00 質疑応答】

【21:10 第三部】
・シリコンバレー、全国各地で広がっている
 経営・新規事業開発の仕組み「PBF®経営力教育」の成功事例
・当協会のPBF®カリキュラム研修 受講案内

【21:30 閉会】
特典1
【セミナー収録動画をプレゼント!】
※当日セミナーに参加いただいた方全員に収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録ができない場合がございます。その旨予めご了承下さい。
特典2
【書籍PDFプレゼント!】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍で会社経営の入門本でもある『デザイン力×経営力の教科書 』(1628円相当)をプレゼント致します。
参 加 費
5,500円(税込)
参加方法
申込フォームからお申し込みください
https://jpb.or.jp/curriculum/nishio20220922/#form
キャンセル
ポリシー
申込者都合のキャンセル・ご返金は
開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
申込締切
2022/9/22(木) 17:00 まで

講師からのメッセージ

これまで創業15年目のデザイン会社の代表として、上場企業も含め経営の相談役を担う企業顧問として、売上アップや会社のステージアップのために約5000社の経営相談を承ってまいりました。

企業様の経営相談のほとんどが売上アップによる業績改善や、人材を活かす組織作りを望んでいます。そして、わたし自身もそのような経営課題に悩み、多くの「経営コンサルタント」を雇った経験があります。

自社で経営コンサルタントを雇った結果、会社の売上は上がったこともありました。しかし、経営コンサルタントありきの会社はコンサルタントが抜けると経営が不安定になることや、社長であるわたし自身の経営力が上がった実感がなかったことも事実です。

他人のアイデアを実行している間、自社の経営戦略に自信を持って「わが社はこれで行く!」と言う経営目的、経営目標にコミットができない日々が続き、悩んだこともありました。

しかし、このJPBAの経営人材育成カリキュラムと出会い、社長である私自身も実践し、また周りの経営者にも伝えていくと多くの会社の経営状況が良くなり、ステージアップする経営者様が増えていきました。

体系的で実践的なJPBAの経営メソッドを学びたい多くの経営者は「もっと、社長として経営を学びたい」「自分自身で会社の経営をコンサル(改善)したい」「学術的な経営学、ビジネス学校ではなく、子どもでも分かるようなシンプルで、実践的な簡単な経営の基礎を学びたい」そのような想いでみなさんJPBAで実践経営を学ばれています。

このような会社のステージアップをしたい意欲的な経営者様を対象に、JPBAの経営人材育成メソッドを提供できる経営人材の育成ができる協会を創りたいと想い、構想10年をかけて当協会を設立し現在、専務理事を務めております。

振り返るとわたし自身の経験として15歳から仕事をはじめて、会社2社創業し、50以上の事業の立ち上げや協会を設立してきました。これまでの研究や実験、データ・ノウハウなどを皆さんにシェアすることで、お客様に喜ばれながら、業績アップと企業成長を応援できると考えています。

「経営力教育で豊かな社会を共に創る」

この理念に共感頂き、セミナーにお越しくださる皆さんと共に
そんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。

経営者自身、そのご家族、その先のお客様に貢献する会社を1社でも応援し、
経営人材の育成、企業応援で豊かな社会を共に創る有志が増えることを願っています。

2022年8月吉日 JPBA理事/西尾 順(にしおじゅん)


講師プロフィール

講師/西尾 順(にしお・じゅん)氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)  専務理事
組織設計アドバイザー・企業顧問

株式会社 クールアンドクレイジー 代表取締役。クリエイティブ会社として、ブランディング事業とデザイン事業を行い、これまで「ブランディング経営」の企業顧問として、5000社の社長様やトップリーダーの経営相談を伺う。

事業として、年商1000億のグローバル玩具企業のパッケージデザインとブランディング管理などを15年以上行い、WEBデザインやブランディングから経営まで一貫して行いたいという意欲的な社長様、実際に5億、10億と伸び盛りの社長様の事業成長に寄与する。

2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。

著書

「デザイン×経営力」の教科書
【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

経営力の教科書(西尾)

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