デザイン業をしていた普通のデザイナーだったわたしが、なぜ「企業顧問」という仕事しているのか。少し振り返ってみました。企業顧問って本当に必要なのだろうか。必要であるならその理由について感が手見ました。

仕事はしているけど、楽しくはない。本当はもっとしたいことがある。なんて話を聞きます。一番多く聞くのは会社員をされている方ですが、実は、社長をされている方からも、聞く話です。二代目経営者、前の会社の延長線で会社を立ち上げた方、仕事に飽きてしまった方、業界全体が縮小していて事業を変え

仕事として「お金をもらう」って、何かをしないと行けないですよね。ビジネスが貢献と対価の交換行為であるなら、企業顧問はなにを貢献しているのでしょうか？問題解決するコンサルタントは、明確な貢献理由があります。しかし、相談は理由がありません。しかし、そんな人に経営者はなぜ定期的に相談を