【理念】「経営力教育」で豊かな社会を共に創る
JPBA「経営力教育」カリキュラム
-JPBAは事業・経営を行うすべての人々の「経営・ビジネスの教習所」を目指しています-
JPBAでは、《「経営力教育」で豊かな社会を共に創る》という理念の元で、カリキュラムを提供しています。JPBAカリキュラムは「経営学」ではなく「経営実学」であり、すべて実践型。車の運転に必要な免許を取得するために通う自動車教習所に「知識試験」と「実技試験」があるように、JPBAでは「経営・ビジネスを学ぶ」だけではなく、カリキュラム受講中に実際に経営・ビジネスの仕組みを実践で活かしていただき、卒業前から売上アップ、労働時間削減、組織力アップが身につくカリキュラムを提供しています。
【動画】JPBA経営力アップ研修・講習の様子
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個人の方向け
（起業志望者・フリーランス・個人事業主・一人社長・経営幹部・経営者）
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 1.【独立する力をつける】
６か月以内に独立起業できる「起業力」を身に着けたい方へ
・PBF起業家育成コース（対象:起業前・起業直後・お勤めの方）
目標年商３００万円以上
起業に必要なビジネスマインド、集客方法、接客セールス方法など「6か月以内に独立起業できるビジネスの仕組み」のすべてを提供します。
【カリキュラム】※一部変更になる場合があります。
・個人のライフプラン目標（起業後の人生）の明確化
・ビジネス理念策定（ペルソナ・提供価値・ライフプラン統合）
・「会いたいです！」と言われるセルフブランディング 戦略
・見込みが集まる「集客用商品」設計
・「買わせてください」と言われる集客 セールス 戦略 |
 2.【事業者として月収100万円以上を目指す】
「稼ぐ力」を身に着けたいフリーランス・事業者・一人社長の方へ
・PBF事業家育成コース（対象：フリーランス・事業主）
目標年商１５００万円以上
２年間で３３人が月収１００万円を達成した人気コース。6か月以内に月収「一人社長のための実践的なスピード経営戦略PBF」の中でも100万円が達成できる4つのステップを提供します。
【カリキュラム】※一部変更になる場合があります。
・個人のライフプラン目標（収入・時間・未来）の明確化
・事業理念策定（ペルソナ・提供価値・社会貢献）
・15秒で強みを伝えるセルフブランディング 戦略
・売上が倍増する高単価（10万円～100万円以上）商品設計
・提案型「売り込まない」ZOOM/対面セールス戦略
・SNS/Webを使ったオンラインイベント集客
【受講代金】５９.８万円～（税別・３か月～）
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 3.【経営者としてビジネスを自動化する】
「社長頼みの一人会社」を卒業し、「経営力と仕組み化」で事業を拡大させたい事業者向け
・PBF法人経営者育成コース（対象：社員0～5名の経営者・幹部）
目標年商3000万円以上
売上アップと労働時間削減を同時に達成する社員一人当たり粗利３０００万円以上を達成したPBF（パーソナルビジネスフレームワーク）の９要素（個人理念・経営理念・事業戦略6つ・戦術）をすべて学べます。
【カリキュラム】※一部変更になる場合があります。
・経営者のライフプラン目標（最高の未来）の明確化
・経営理念策定（社会課題の明確化・提供価値・社会貢献）
・取引先、顧客が集まるコーポレートブランディング 戦略
・利益が倍増する高単価（10万円～100万円以上）商品設計
・提案型「売り込まない」ZOOM/対面セールス戦略
・SNS/Webを使ったオンラインイベント集客
【受講代金】１２０万円～（税別・６か月～）
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法人の方向け（人材育成・研修等）
（新規事業立ち上げ・人材育成・セールス研修）
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 【管理職・社員向け研修】
社員一人一人に「経営力」を。生産性アップのための「経営力教育」研修
・６か月で売上５倍を達成した接客セールス研修
・３か月以内に新規事業を創る「新規事業」開発研修
・「人を動かす」社内リーダー育成研修
・その他各種 実務研修
【３日間マネジメント人材・経営力育成研修 例（依頼元：一般社団法人様）】
【1日目】目標：事業計画書（P/L）が作れるようになる
・売上、費用、利益とは何か？（P/Lの基礎知識）
・お客様に貢献するために必要な数字の基礎知識
・数字を知るだけで6か月以内に売上を7倍にした実例
・経営に必要な数字は3種類だけ
・ワーク：まずは自部署の事業計画書（P/L）を作ってみよう
・会社が払う税金を入れると儲けはいくら？
・ワーク：「3か月以内に売上を2倍にしなさい」と言われたら
・粗利、営業利益、税引き後利益の違い
【2日目】目標：率と額で事業が改善できる
・売上を上げる基本公式
・粗利率を上げるための2つの手順
・ワーク：粗利率を上げてみよう
・「販管費」の管理を極めよう
・「手取り額」ではわからない人件費のすべて
・ワーク：会社が払っている給与以外の人件費を計算してみよう
・効率的な広告費のかけ方
・ワーク：どの広告が一番効果があるかを計測する
・まとめ（粗利90％、営業利益30％の実例）
・ペン1本の費用からでも売上を創る意識
【3日目】目標：オリジナルサービスを創り利益を創出する
・キャッシュフロー（資金繰り）とは
・お金を受け取るタイミング、支払うタイミング
・ワーク：資金繰りを良くするためのアイデアワーク
・オリジナルサービスを創るためのアイデアの出し方
・付加価値サービス（粗利）の高め方
・ワーク：オリジナル商品を開発しよう
・オリジナル商品を使った事業計画書（目標粗利3000万円）
・社会、会社に貢献できる「経営力」を身につける
・まとめ：数字を味方につけるだけで人生が変わる
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社員一人一人に「経営力」を。企業の生産性アップのためには社員一人一人に「仕事力」「管理力」「経営力」が不可欠です。JPBAは御社の全社員一人当たりの売上と労働生産性をアップさせる実践型の研修を行っています。お気軽にお問い合わせください。
【研修・講師派遣代金】別途お見積り
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