JPBAのビフォー、アフター

【JPBAのビフォー、アフター】

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

左側は、
忙しい社長、経営者あるあるの話だと思います。
 
・最近、クライアントから
 ビジネスや経営について相談されてしまう。
 
・目の前の仕事に追われて、
 毎日が大変。
 
・従業員、スタッフが
 言われたことしかやらない。
 
・営業先で話が進まない。
 
・クライアントが間違った方向へ突っ走る。
 または、言葉が通じない。
 
・会社は安定しているが、自分自身、経営者として
 どうビジネスを展開して良いのか分からない。
 
・アイデアはあるんだけど、カタチにならならい。
 

JPBA受講後は
右側のようになっています。 

・最近、クライアントへ
 ビジネスや経営の話を積極的に話している。
 
・優先順位どおり、やるべき仕事をしている。
 
・従業員、スタッフが
 自ら動いて結果を出してくれる。
 
・営業先でどんどん話が進んでいく。
 
・クライアントとの関係性が上がって、
 お互いが理解し合えるようになる。
 
・会社の未来像、または経営者として
 自分自身の展開が分かり、進めている。
 
・これまで点だったアイデアが
 一つにまとまって、充実した仕事ができそう。
 

このような化学変化は
一人、二人ではなく、
たくさん目にしてきました、
 
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未来へ可能性を広げたい経営者様は
ぜひ読んでみてください。

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日本パーソナルビジネス協会
理事/企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

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JPBA理事 西尾順
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)理事/企業顧問。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人のリーダーの悩みを聞き、相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の2つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師に師事を仰ぎ、脳から見た人間の成長や教育について勉強する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事のである親川政明氏に師事を仰ぎ、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を学ぶ。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

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