PBF®︎法人組織設計コース（6か月）

「動く社員」を育成する自律型人材育成と自動成長する組織設計が同時に学べる自動成長する組織作りを担う経営者、役員に最適なコースです。

✔︎ こんな方にオススメです

「社長のマンパワー経営」から「チーム経営」にシフトし、雇用と経営の仕組み化で事業拡大を行いたい経営者、役員の方におすすめです。

学習システム

・専任講師によるグループ研修 全6回（1回3時間×月2回、オンラインまたはリアル開催）
・質問無制限（チャットワークにて24時間受付で経営者にビジネスの質問ができます）
・オンライン学習システムに生徒専用ページを用意（216ページのテキスト＆動画）

カリキュラム内容

経営の仕組み化項目	単元名	内容
実践型理念経営と 自律型人材システム概論	次世代型理念経営システム概論	社員が自ら動き自走する組織を創る 理念経営の全体像を理解する
	経営システム概論	仕組み化された組織の全体像を理解する
経営理念策定	経営理念/企業理念の策定方法 （ミッション・ビジョン・バリュー）	社会から応援される経営理念とチームの目標が明確になるMVVの策定を行う
新規事業開発	新規事業開発戦略	自社のPLC（プロダクトライフサイクル）分析と強みの理解（既存事業と新規事業）で成功確率の高い新規事業の立ち上げ方法を習得する
自律型人材育成	人事・人材育成戦略	自走する組織を創る下地となる自律型人材育成のための人材採用、人事考課、解雇などの全体像を理解し、人事システムを設計する
財務	財務キャッシュフロー戦略	自社の財務状況から将来のキャッシュフローリスクを理解し、状況に合わせて資金調達、リストラクチャリング、事業再生ができる手順を習得する

【研修料金】

6ヶ月 3,000,000円（税別・オンライン研修システム・教材費込み）

【担当講師】親川 政明

一般社団法人　日本パーソナルビジネスビジネス協会　代表理事
株式会社シーズリー　代表取締役

企業再生専門財務コンサルティング・中小企業診断士事務所にて40億円企業の事業管理を担当。
2002年に創業、以来、経営戦略コンサルタントとして年商200億円企業から個人企業まで40業種以上の事業支援を担当。
自身も経営者として2法人の代表を務め11事業の新規事業開発を行う。創業以来、一度も赤字になることなく100％黒字経営記録を更新し続けている。
「強い個人が強い組織を創る」を信念とし、独自の自律型人材育成法を開発。海外講演、オンラインセミナー等で未来型の経営戦略を提案している。

【お問い合わせ】

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