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【オンライン】これを知らずに今後のHR戦略は描けない！
主催：株式会社ワングロース／JPBA 合同セミナー
7/21 (火) 開催！会社を任せたい人材を考えている
中小企業の社長、管理職、人事担当者向け
リモート時代の「自律型人材」
NEXTリーダー実践法
〜 ベンチャー企業の営業稼働率を200%アップした研修の秘密公開！ 〜
《第１部》『理念経営』で社内リーダーを育成する
〜 社員の「成長実感」でセルフマネジメント強化する 〜
《第２部》「身体感覚の共有でリーダーシップ強化」
～ オンラインでの関係構築は脳の錯覚？ ～
《第３部》クロストーク 宮田 慶 氏 × 西尾 順 氏
必要な方だけにお伝えしたいので限定２０名様のご案内です。
７月２１日（火）16時〜開催！お申込みページ
https://everevo.com/event/55331
https://everevo.com/event/55331
大自然を使ったワングロースの社員研修の風景映像
（千葉テレビ放送「ものまねタレント《ホリPRESENTS》求人任三郎がいく！」）
●こんな方におすすめです (得られるもの)
☑︎ 自然を使ったアウトドアな社員研修をしたい（ワーケーション）
☑︎ リモートワークに対応した社内研修に困っている
☑︎ 部下の採用・育成、今後の雇用について聞いてみたい
☑︎ 上司の役割、1on1、コーチングをもっと活用したい
☑︎ 会社の未来を任せる社員（リーダー）の必要性に迫られている
☑︎ 部下のオンラインでの仕事の進め方が気になる。
ワーケーション利用イメージ
新しい企業研修の形として仕事（ワーク）と休暇（バケーション）の両立を目指す「ワーケーション」と呼ばれる新しい働き方が注目を集めています。
リモート時代の経営のヒントがここにある！
2020年はじまり、この数ヶ月、緊急事態宣言で経済活動は制限されてきました。どの企業もリモートワークを導入することになり、フィジカルとバーチャルのデジタルツインでのミックス業務が日常になりつつあります。企業では、これまでの出社業務と、新しい時代に対応したリモートでの営業活動、チームワーク、中間管理職の役割、仕事の進め方など、多くのことを導入していく中で、ビジネスシーンの景色が変わって参りました。
こうした外部環境や市場の変化、消費者の行動変容、業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）への導入がスピードを増していく昨今、企業経営の舵取りはますます難易度が高まっています。そして、組織のあり方も、新しい時代に対応した人材採用や育成、人事制度などの戦略に疑問を感じるようになってました。
こんなことを考えていませんか？
＜これから企業はどうかわるのか？＞
「上司や会社はなぜ存在するのだろうか？」
「今までのように社員や仕事を管理できるのか？」
「社員を雇用する意味はあるのか？ 外注でいいのでは？」
「リモート時代での会社空間はムダ？ 本来の機能とは？」
２つを同時に達成するにはどうしたらいいのか？
いずれにしても、一極集中から分散へ、仕事の仕方が変わってしまう中、社員を同じ空間で管理する時代は終わりました。これからは社長だけでなく、社員も「人を動かすリーダーシップ」「ミッション・ビジョンの策定や浸透」「リモートワークでのチーム作り」「損益計算書(P/L)」について知らなければ、正しい経営判断をすることはできません。
＜経営・組織の歴史＞
そこで、本セミナーでは、［第１部］に、《「経営力教育」で豊かな社会を共に創る》という理念の元で、実践型のカリキュラムPBFⓇ提供をしている、一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）理事また企業顧問をされている西尾 順（にしお・じゅん）氏より、科学的経営から理念経営へ、社員のミッションマネジメントや社内リーダー育成、幹部への経営力教育、脳科学から見た社員の成長に応じた仕事の任せ方についてお伝えしたいと思います。これまで、約5000人の経営者やリーダーの経営相談を行い「ビジョン策定」をしてきた実績から、人の成長を止めるモノ、伸ばすモノについてお話ししていただきたいと思います。（近著：『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』https://amzn.to/2kwkp46）
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)／経営力教育(PBFⓇ)全体像
また、［第２部］では、書籍『社長!リーダーは「１年」で育て上げろ!!』の著者でもあり、東証一部上場企業の戦略子会社 代表取締役や人事部長など、長年HRの分野でご活躍されている、株式会社ワングロース 代表取締役 宮田 慶（みやた・けい）氏をお迎えして、脳科学ベースの大自然アクションラーニング研修など、アフターコロナの人材づくり・ＨＲの展望をお伝えしていきます。 社員とのエンゲージメントの高める研修、社内で助け合う人間関係の形成、「ワーケーション（Workation）」を使った新しい働き方など、企業の縁の下の力持ちとして重要な「人事の未来」についてお話ししていただきたいと思います。（近著：『社長!リーダーは「１年」で育て上げろ!!』https://amzn.to/37PL9k9）
株式会社ワングロース／研修内容の一部抜粋
※内容が濃いため、予定時間を超える可能性があります。その際は、アンケート特典として、何度も見返せるように動画をプレゼントいたしますのでご安心ください。
本セミナーのポイント
・社長が一人で頑張らず、それぞれの社員が自律して頑張る方法
・リモート時代に向けて、大自然の中で「NEXTリーダー」育成
・古いミッションをバージョンアップして、会社の規模拡大
・社員に理念やビジョンを浸透して、セルフマネジメントを導入する
・感覚マネジメント → 科学マネジメント → ミッションマネジメント
●リモート時代の「組織づくり」「社内リーダーの育成」は、日本の企業のこれからの必須課題です。成果主義に偏りすぎず、日本人らしいチームワーク作りなど、自社の方向性を見極めるために、社長はもちろん、後継者や幹部の方とご一緒にご参加を強くお勧めいたします。
【開催概要】
【開催日時】
２０２０年７月２１日(火)
１６：００ ～１８：３０
【場所】
オンライン@zoom
＊お申込みを頂いた方へ、当日のURLをお知らせ致します。
【プログラム】
《第１部》
『理念経営』で社内リーダーを育成する
〜 社員の「成長実感」でセルフマネジメント強化する 〜
登壇者：西尾 順 氏
《第２部》
「身体感覚の共有でリーダーシップ強化」
～ オンラインでの関係構築は脳の錯覚？ ～
登壇者：宮田 慶 氏
《第３部》クロストーク
宮田 慶 氏 × 西尾 順 氏
以上、計150分
【受講料】
受講料：￥３０００
【受講人数】
限定２０名様
【申込方法】
以下のURLからお申込みください。
＜お申込みページ＞
https://everevo.com/event/55331
※会場参加ができない方は収録した
セミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は
会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より
7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【特典】
1部・2部 セミナー収録動画
【主催者】
主催：株式会社ワングロース／JPBA 合同セミナー
● 株式会社ワングロース
https://www.onegrow.jp/
● 一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会
https://jpb.or.jp
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【プロフィール】
講師／宮田 慶（みやた・けい）氏
株式会社ワングロース 代表取締役
一部上場企業の戦略子会社 代表取締役、人事部長、JASDAQ上場企業の人材開発部長、ヘラクレス上場企業の取締役などを経て現職に至る。人事採用事業においては、採用失敗の指摘を一度も受けたことがない。また、研修事業に関してもリピート率100%。自身の多様な経験を活かした現場主導のコンサルティングには定評がある。（参考：著書略歴）
これまでの実績として、売上13億円の経営者、売上477億円企業の取締役、売上5000億円以上企業の部長をはじめ、数々の企業が、脳科学ベースにした「人・組織に最高のパフォーマンスを発揮させる実践型企業研修《アクションラーニング研修》」に参加し、高評価を得ている。
例：ベンチャー企業（社員数80名）の営業稼働率が研修後200%アップ
著書に『社長!リーダーは「１年」で育て上げろ!!』がある。【Amazon】https://amzn.to/37PL9k9
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講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA) 理事
株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46
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