Contents
【オンライン】社員数５名の会社が4500万の売上を３ヵ月で達成！
【保存版】社長のための６つの戦略
理念達成型『シンプル経営』教室
〜 ＜信用×商品×決済×集客×販売×集客×継続＞大公開！ 〜
《第１部》社長としての役割・姿勢・能力を知る
《第２部》６つの戦略を学び、経営を強化する
《第３部》コミュニケーションスキル「人の動かし方」
必要な方だけにお伝えしたいので限定５名様のご案内です。
７月１４日（火）13時〜開催！お申込みページ
https://everevo.com/event/55434
＜学べること＞
１）社長としての役割と問題解決力
２）シンプルな６つの戦略
３）チーム活性化のマネジメント技術
４）その他
☑︎ 今の仕事はオンラインで収益が出せるのか？
☑︎ ビジネスの先行き不明でも、今やるべき事は？
☑︎ withコロナ時代に対応したビジネス方法とは？
＜このような方はぜひご参加ください＞
・30代〜40代の社長、代表をされている方
・自社のビジネスを見直したい方
・集客から売上のコントロールをしたい方
・店舗や企業のブランディングで悩まれている方
社長として・・まず最初にやることは、
オンライン化よりも、失敗しない方法を知ることです
緊急事態宣言が解除になり、最近は第２波の話もチラホラ聞こえてきました。
コロナと付き合う時代で「このままだと存続が難しい」「次、自粛になったらどうしよう」など、社長をやっている方、個人事業主の方はそんなことを考えている人も多いかと思います。
「もう一度、初心に返ってビジネスを考えたい！」
あなたも、ビジネスの見直しや、オンラインでのビジネス展開を考えているのではありませんか？ クライアントからの案件待ち、受託、仕事を探す、ネットを見回る、ＳＮＳで「いいね！」を押しまくる、シェアしてみる。など
「なにかをして、今すぐ、新しい仕事を手に入れたい、
何か仕事しないと生き抜けない！」
専門技術をお持ちのあなたもきっと、そんなことを考えていると思います。
コロナが終われば、前に戻るのか？
でも、でも！
もしも、仕事が来なかったらどうするのか？
社長として やっておかないといけない事 があります！
日本だけでなく、香港の社長さんからも
ご相談がありました！
先日、香港で美容室をしている２６歳の女性オーナーから連絡をいただきました。香港は、コロナの影響で数ヶ月間、美容室が営業できなかったのに、さらに、政治的に揺れていて、思うように営業が出来ないようです。
そんな彼女にも「やっておかないといけない事」を伝えました。
それは、社長として「経営」を知ることです。
オンラインでもオフラインでも
抑えておかないといけない重要なことです。
今回は、そんな経営の話を【保存版】として公開したいと思います。
※参加者には動画資料も差し上げます。
『シンプル経営』
６つの実践的な戦略を手に入れる！
自己紹介が遅くなりました。
私の名前は、西尾順（にしお・じゅん）と申します。
これまで約5000人のリーダーや経営者の方のご相談を伺い、その実績から、企業顧問として仕事をしています。また、一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）の理事として、社内幹部リーダーの育成、企業研修、プロ社長育成などを行っています。
今回、話す内容は、社長さん、個人事業主の方に必要な『シンプル経営（PBFⓇ）』として６つの戦略をお伝え致します。
＜事業を成果に導く『シンプル経営』＞
（PBFⓇパーソナルビジネスフレームワーク）
信用 × 商品 × 決済 × 集客 × 販売 × 集客 × 継続
この、６つの戦略はかけ算になっています。どれか１つ抜けると、途端にビジネスの存続は難しくなります。特に、経営リソース（ヒト・モノ・カネ）が少ない時は、すべてを揃えることが出来ないため、苦しい経営に悩まされます。
だからこそ、早めに経営を学ぶ必要があります。
下記は、実際に経営をお伝えた方のお話しです。
社員数５名の会社が
4500万の売上を３ヵ月で達成！
【受講者の声】
【 カラーコード株式会社 様】
<— 感想動画 —>
（約５分）
・会社を興して10年の節目に自分のやっている事業を見直そうと思っていた。
・理念とか自分で作ろうと何度もトライしていたけど、自分で作るのは無理だと思ってました。今回は、腑に落ちることができたことが一番得たもの。
・これまで会社として人様の理念は作ってきたけど、自分の理念は自分で作れなかった。
・ビジネスを言葉に出来ることで、シンプルな考え方ができてクリアになった。
・これまで社員全員がバラバラだったのが、１つになって意見交換できるようになった。
・会社の営業に行くときも、私ではなく社員が営業しやすくなった。
・経営者の人たちと話すときも、自分の会社を上手く話せるようになった
・スキルや信用で仕事をしている人は、そのままでも仕事は成り立っていると思うけど、さらに上のステップに行くためにJPBAはオススメです。
今回のセミナーでは、経営で最初におこなうべき事として、社長としての役割と、それに沿った ６つの戦略で経営を強化し、コミュニケーションスキル「人の動かし方」まで、わかりやすくお伝えししたいと思います。
題して、
《【保存版】社長のための６つの戦略
理念達成型『シンプル経営』教室 》
を開催致します。
社長さん・個人事業主の方などで
・月収200万円を達成したい方
・売上をコントロールしたい方
・経営をイチから学びたい方
に、ぜひ質の高い内容をお伝えしたいと思います。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
【開催概要】
【開催日時】
２０２０年７月１４日(火)
１３：００ ～１５：００
【場所】
オンライン@zoom
＊お申込みを頂いた方へ、当日のURLをお知らせ致します。
【プログラム】
第１部 社長としての役割・姿勢・能力を知る
第２部 ６つの戦略を学び、強化する
第３部 コミュニケーションスキル「人の動かし方」
以上、計120分
【受講料】
受講料：￥１５００
【受講人数】
限定５名様
【申込方法】
以下のURLからお申込みください。
＜お申込みページ＞
https://everevo.com/event/55434
※会場参加ができない方は収録した
セミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は
会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より
7日前までの受付となります。予めご了承ください。
【特典】
1部・2部 セミナー収録動画
【主催者】
主催：一般社団法人日本パーソナルビジネス協会
https://jpb.or.jp
—
講師／西尾 順（にしお・じゅん）氏
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA) 理事
株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者やリーダーの経営相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師と共に脳テストの開発を行う。脳科学から見た人間の成長や教育について研究する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46
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