合同会社ビヨンドは、日本全国の社長様に向けて、「海外の人と仲良くなれる英語コーチング」でビジネスのチャンスを広げる英語習得コーチング事業と、経営者向けコーチング事業を展開しています。

代表の小澤香織氏は、幼少期を海外で過ごし、帰国。大学卒業後は上場企業で、大手白物家電メーカーの海外工場・貿易領域における商談・提携支援に15年間従事。約26年にわたる英語習得・実務経験を土台に、現場で使えるリスニング／スピーキング力と交渉の型を体系化しました。在職中からわかりやすい英語指導が評判となり、社内の上司・部下への指導を3年以上担当しています。

独立後は、社長の【「できない」を勇気に変える】伴走支援で、ビジネスの関係づくり→成果づくりへの転換を支援。受講生からは「中学英語の苦手意識を克服」「英語を話したくなる自分に変わった」といった評価が寄せられています。

現在は、英語習得コーチングに加え、経営者向けコーチングや、英語を用いた司会・進行など、実務に直結する支援をマルチに提供しています。

合同会社ビヨンド
【公式サイト】https://beyond-coach.com/
【Facebook】https://www.facebook.com/100094485206402

PBF法人経営者育成コース受講　小澤様のご感想

＜受講前の課題＞
・「いろんな集客や販売の情報を買い集めていて、
　何をすればいいか分からなかった」
・「自分の強みが分からないまま『英語習得コーチング』にとどまっていた」
・「経営者ってそもそも何ぞや、が分かっていなかった」

＜研修を受けた理由＞
・「（最初にお目に掛かったときに）道中での話の仲で、
　商品設計のポイントを教えていただいたのを覚えています」
　（現在の課題が分かった！）
・「セミナーで『経営者としての視点』に触れて、
　必要だ！と感じて受講を決めました」

＜受講した感想＞
・「授業はあっという間に終わりました。大変というより、
　マインドを変える期間だったと思います」
・「交流会など実践の場で試して、
　その場でフィードバックをもらえたのが良かったです」
・「『経営者ってそもそも何ぞや』に向き合えたことで、
　意思決定の基準ができてきました」

＜受講後の変化＞
・「月間売上が過去最高（従来比5倍）になりました」
・「伝え方が変わって、見られ方が変わったと感じています」
・「継続商品を見据えて、何をすべきかが明確になりました」
・「課題を1つずつクリアすれば形になる、という感覚が持てています」

〈こんな方にJPBAをおすすめしたい〉
・「手当たり次第にやってしまい、何に注力すべきか分からない方」
・「コンサルを受けても納得いかない感じが続いている方」
・「『経営者とは？』がまだ腹落ちしていない方」
・「気合いで伸ばすのではなく、設計で伸ばしたい方に合っていると思います」

PBF法人経営者育成コース　ご感想動画

担当講師より

小澤香織さんは、学びを「知識」で終わらせず、PDCAを回しながら実務で検証し切る力が際立っていました。最初の出会いからビジネスや経営について熱心に質問をいただき、その会話で得たアイデアをすぐに商品設計や伝え方へ反映。交流会という現場では試し、改善サイクルを回す——この一連の姿勢が、月間売上の過去最高（従来比5倍）という結果に直結したと感じています。

もう一つ印象的だったのは、「経営者とは何か」に真正面から向き合う姿勢です。現場の実務者として、社長として、経営者として——それぞれの役割で考え、行動に移した6ヵ月間。ある日ご一緒した交流会でも、半年前と比べて周囲の社長からの見られ方が明らかに変化し、「すごい人！」と自然と一目置かれる存在になっていました。

さらに「英語コーチング事業」だけでなく「経営者向けコーチング事業」へのご相談も増え、先日「成約が決まりました！」という嬉しいご報告も。順調に業績アップと事業拡大が続いています。

今後は、さらに仕組み化・組織化を進め、社員・スタッフと一緒に、国内だけでなく海外のお客様にも貢献の幅を広げていきたい——とお話しされていました。そうなっていくことを、これからも応援しています。今回は、ご卒業おめでとうございます。

小川さんが学んだ経営の仕組み
「PBF法人経営者育成コース」
カリキュラム内容

PBF®︎法人経営者育成コース（6か月）

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