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【JPBA西尾】自分のことばを自分で聞く

【自分のことばを自分で聞く】
「セルフモニタリング」ひとりごとの理由

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こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

会話って相手に話していると同時に、
その言葉を自分でも聞いています。

たとえ、意識していなくても、
骨伝導(骨の振動)で
自分の声を聞いています。

自分の声を自分で聞くことを
「セルフモニタリング」と言うそうですが、
単に、自分の話し方の調節だけでなく、
自分自身の成長にも深く関連しているそうです。

-抜粋-
『「幼児期 -子どもは世界をどうつかむか-」』
(著者:岡本夏木、岩波新書より抜粋)

親や先生から
「コワクナイ、コワクナイ」「ダイジョウブ、ダイジョウブ」
などの励まされることばは、
自分に取り入れ、自分でも
「コワクナイ、コワクナイ」「ダイジョウブ、ダイジョウブ」
っと自分を励ますことができる。
自分の力で切り開いていくことができるようになります。


例えば、「おまえはバカだな」というと
それと同時に、自分に対しても「バカ」と働く命令になる。

人の悪口やネガティブやマイナスの話ばかりすると
その時はスッキリしますが、無意識下で溜まって
あとで自分にも返ってくる言葉になるようです。


ポジティブな毎日とネガティブな毎日なら
やっぱりポジティブがいいですよね。

だから積極的に人の良いところを探して
褒めていきましょう!

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日本パーソナルビジネス協会
理事/企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

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JPBA理事 西尾順

JPBA理事 西尾順

JPBA理事/経営幹部リーダー育成・企業顧問一般社団法人 パーソナルビジネスビジネス協会
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)理事/経営幹部リーダー育成・企業顧問。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人のリーダーの悩みを聞き、相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の2つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師に師事を仰ぎ、脳から見た人間の成長や教育について勉強する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事のである親川政明氏に師事を仰ぎ、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を学ぶ。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

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