厳しい社長、優しい社長、どちらが正しいのか？　いや、どちらかを選ぶことが間違っています。社長はどちらもできないと行けません。部下を「ほめて育てる」のが正解か？「叱って育てる」のが正解か？、スパルタ指導か？サポート指導か？その違いについてお伝えしたいと思います。

昼寝やリフレッシュをするのは悪いことなのでしょうか？そんな質問から、大事な仕事をするときはリフレッシュが必要だという話をご紹介したいと思います。思考を変えるには「環境と行動を変える」こと、そのために「丁寧に準備をする」ことをお伝えしたいと思います。

昼寝は悪いことなのか。会社員時代のルールを守ると安心する社長。しかし、自分の会社のルールは自分でつくるものです。素朴な質問の中に、本質的な問題を発見しました。今日は、昼寝する社長は善か？悪か？についてお話ししたいと思います。

世界が大きく変わろうとしている中、経営者も変わることを求められています。そんな葛藤の中で、多い経営相談ベスト３が「不安（反応と対等）」「変化（痛みと維持）」「理念（会社の目的と人生の目的）」でした。そして中でも一番難しいのが「理念」のようです。そんな理念策定をする前に、どんな話を

教育の語源は、エデュカーレ（引き出す）ですが、今は「与える・教える」です。その言葉の定義が違うことで、ＯＪＴなどの社内教育も、一度は失敗する「教え方」をしてしまいます。教育という言葉の本来の意味を踏まえて、教え方を見なすキッカケになる記事を書きました。