【JPBA西尾】問題解決のストーリー（空、雨、傘）／理念経営のはじめ方

【問題解決のストーリー（空、雨、傘）】

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

問題解決で使われる考え方の一つに
「空、雨、傘」というのがあります。

これは「目的思考」のことですが、

どんな問題でも、
問題を見つけたときのステップとして、

①「問題の状況を把握する」
②「解釈して改善案を考える」
③「結果が出そうなモノから行動する」

という流れになると思います。

これをグループに分けると下記のようになります。

最後の行動とセットで考えるのが
「具体的な手段」になります。

（空）状況が１つでも、
（雨）解決方法は１つとは限りません。

解決までのストーリー（物語）として、
（雨）解決方法と
（傘）手段が多くても
行動はひとつです。

ストーリーを考える。
空：なぜその問題があるのか？証拠は？
雨：それは、●●だから問題が起こった。関連性は？
傘：具体的にはどうしたらいいの？詳しく教えて？
　　　　　　↓
HTD：手段と行動を決める。

クリエイティブ社長の方は、
「空、雨、傘」というイメージを思い出しながら
問題を考えると面白いですね。

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日本パーソナルビジネス協会
理事／企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio
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