【JPBA西尾】問題解決のストーリー(空、雨、傘)/理念経営のはじめ方

【問題解決のストーリー(空、雨、傘)】

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

問題解決で使われる考え方の一つに
「空、雨、傘」というのがあります。

これは「目的思考」のことですが、

どんな問題でも、
問題を見つけたときのステップとして、

①「問題の状況を把握する」
②「解釈して改善案を考える」
③「結果が出そうなモノから行動する」

という流れになると思います。

これをグループに分けると下記のようになります。

<空><雨><傘>
(状況) (解釈) (行動)
事実に 状況に対する 解釈から
基づいた把握 自分なりの解決方法 導きだされる行動

最後の行動とセットで考えるのが
「具体的な手段」になります。

(空)状況が1つでも、
(雨)解決方法は1つとは限りません。

解決までのストーリー(物語)として、
(雨)解決方法と
(傘)手段が多くても
行動はひとつです。

ストーリーを考える。
空:なぜその問題があるのか?証拠は?
雨:それは、●●だから問題が起こった。関連性は?
傘:具体的にはどうしたらいいの?詳しく教えて?
      ↓
HTD:手段と行動を決める。

クリエイティブ社長の方は、
「空、雨、傘」というイメージを思い出しながら

問題を考えると面白いですね。

————————–————————–
日本パーソナルビジネス協会
理事/企業顧問
西尾 順 / Jun Nishio

Amazonで販売中!
『クリエイティブ社長のための会社経営入門』
無料プレゼント!
https://jpb.or.jp/nishio-jun/

西尾「デザイン力×経営力」の教科書_amazon

The following two tabs change content below.
JPBA理事 西尾順
一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)理事/企業顧問。一般社団法人S-BRAIN脳活用普及協会 理事。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人の経営者の相談を伺い、多くの経営者は「人・組織」と「経営」の2つの課題があることに気づく。その後、脳外科医の篠浦先生に師事を仰ぎ「一般社団法人 S-BRAIN脳活用普及協会」の理事として、脳から見た人間の成長や健康に携わり、当協会代表理事のである親川先生に師事を仰ぎ「一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)」の理事として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決に携わっている。2007年、デザインとブランディング業務として株式会社クールアンドクレイジーを設立。理念「人と経営の課題を解決して、企業の長期的幸福感成長を目指し、子どもの未来をデザインする」を掲げ、活動の場を広げている。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

LINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。


友だち追加

LINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。


友だち追加

無料の資料請求はこちら

資料請求フォーム