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【JPBA西尾】経営も人も失敗する方程式がある《失敗する逆をすれば成功する》

西尾 順 JPBA経営者コラム

【コラム記事】

経営も人も失敗する方程式がある

《失敗する逆をすれば成功する》


こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会
理事の西尾順です。

これまで、バイト、フリーランス、
個人事業主、NPO、協会、会社経営と、
いろいろとビジネスを体験してきました。

人生の中で、山あり谷ありを経験して、

痛みのなから必要性を感じて、
もっとビジネスや、会社経営が
「成功する方法」を知りたい!と

たくさんの本や実践を通して、
これまで勉強をしてましたが、

経験を通して分かったことは、
経営学やマーケティングをちゃんと勉強しても
《「絶対に」成功するのか?》というと
分からない。ということが分かりました。

どうやら、成功する法則に従っても、
成功するとは限らないようです。

しかし、これまでの経験から
失敗にはパターンがあり、

【失敗する方法の逆をすれば成功する】

ということが
だんだん分かるようになってきました。

例えば・・・
2つの組織があるとして、

それぞれの社員がリーダーで、
社長や部長という肩書きよりも
○○さんなんて名前を呼び合いながら
いっしょに仕事をするという組織が
成功している会社もあれば、

体育会系の上下関係がしっかりしていて、
事業部ごとにピラミッド型で、
売上を競い合いながら、コスト削減と、
能力や成績が給与に反映する組織が
成功している会社もあります。

好き嫌いはあったとしても、
どちらも正しい方法なんです。

しかし、失敗する人は
皆さん同じ事をして失敗しています。

ということは・・・

失敗する方法を学べば、
成功に近づくということです。

「そんなの当たり前だよ」

なんて思うかも知れませんが、
意外に、失敗の話をいくら話しても

人は話半分で、
軽く受け流してしまいます。

どうやら自分自身が失敗しないと
結局は分からないようです。

・怪しいお金儲けに一度は騙される
・仕事が忙しいから急に人を雇うと
 逆に仕事が増える
・人に仕事を任せると、
 仕事が倍になって戻ってくる
・自分でやった方が仕事は早いが、

 必ず病気になり、体を壊す
・素晴らしい人と仕事力は比例しない
・損切りのタイミングが遅い

社長をしている人は、誰しもが、
「うんうん」「そうそう」
とこれまで会った過去の顔ぶれを
思い出されているかと思います。


実はこの話は続きがあって、
経営だけでなく、

人の成長も同じ事が言える

と思います。

社内の人材教育、リーダー教育、
幹部育成、新人育成など、

たくさんの人に関わり、
ある程度、成長の方程式はあるものの
《「絶対」成功するか?》というと
分かりません。

しかし、失敗するパターンは
確実に存在します。

ですので、その逆をすると
人は成長していきます。

人の成長には「失敗から学ぶ」という過程が
必要なようです。


少し話はそれますが、
先日、遠くに住んでいる友人から、
急に電話がかかってきて、

「現在、苦しい状況にある」

という電話をもらいました。

「お金もなく、
 仕事をする気にもならない」そうです。

彼が、東京に住んでいたときは、
スーパー会社員として、大きな仕事を手がけ、
1億、2億をひとりで稼いでいただけに
そんな話を聞いて悲しくなりました。

どこか人生を投げやりになっていて、
どうでもいい。無責任な態度にも
「本当は出来るのにな」っと憤りさえ感じます。

会社員時代に、頑張って働いてきた反動で、
地元に帰って、少し失敗してしまい
「もうどうでもいい!」と放り出してしまったようです。

1年、2年でどうにかなるとは思いませんが、
どんなに本人が否定しても「あなたは成功する!」
わたしは信じています。

わたしが同じような状況を乗り越えたように、
彼にも、この状況を乗り越えて、
「人生をハッピー」に感じ、
「成功して欲しい」と願っています。

このコラムが彼に届くことを願い、
最後に書かせていただきました。

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JPBA専務理事 西尾順

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)、日本で唯一の実践経営と経営人材育成が行える協会、専務理事・組織設計アドバイザー。企業経営の存続を左右するブランディングの世界にあって、東京都から「経営人材の教育事業」として経営革新の承認をいただき、80%の企業で売上アップの成績をあげる。中小企業の経営相談数は、5000社以上を超え、1年を通してアメリカ・マレーシア・日本の各地から社長様・経営者様のご相談を伺う。その結果、事業の仕組み化、組織設計、会社経営など、ブランディング経営を通した顧客満足度は非常に高く、年に10回、日本各地やオンラインで行われるセミナーや勉強会に、数多くの経営者が詰めかける。また、ブランディングからデザインを一貫して行う「株式会社 クール・アンド・クレイジー」代表取締役として活動する。

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