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【JPBA西尾】人生を試行錯誤して、チャンスを掴む方法とは… 《厳しいときこそ「流されないで切り開く」》

西尾 順 JPBA経営者コラム

【コラム記事】

人生を試行錯誤して、チャンスを掴む方法とは…
《厳しいときこそ「流されないで切り開く」》

こんにちは。
日本パーソナルビジネス協会の理事
経営幹部リーダー育成・企業顧問の
西尾順(Nishio Jun)です。
本日は「チャンスを掴む」について
話そうと思います。
「紆余曲折」
という言葉があります。
—————————————–
人生や仕事などを進めるとき、
曲がりくねった道を進むように、
多くの事情によって物事が
スムーズに進まない。
—————————————–
という意味でよく使われます。
わたしの人生もまさに紆余曲折でした。
まさか牧師の息子として生まれるとは思ってませんでしたし、
中学を卒業して、すぐに親元を離れて離島に行き、
民宿の番頭として仕事をするとも思っていませんでした。
2つも会社を作り、2つの専門学校で、
6年間も勉強するとも思っていませんでした。
一度も会社員にならずに、アルバイトと社長業をして、
今のように「企業顧問」「リーダー育成」「デザイン」などの
仕事をするとも思っていませんでした。
本当に言葉通り「紆余曲折」だったと思います。
もしも、人生や仕事の
紆余曲折かどうかを計る基準があるなら、
「もう一度、同じ事したいかかどうか」
「子どもにも同じ道を歩ませたいどうか」
を考えると分かると思います。
そう考えると、
この記事を読まれている方も、
何かしらの紆余曲折を経験してきたと思います。
そんな紆余曲折人生から
わたしは世の中には2人の人がいると思います。
それは・・・
1)人生をネガティブに流されている人
2)人生をポジティブに切り開いている人
の2人です。
人生を受け身で過ごし、
人生を悲観的に感じることもできますが、
前向きに人生を切り開くこともできます。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
この人生を切り開くことを
「試行錯誤」というそうです。
問題や困難を乗り越えるために、
いろいろと思考を巡らし、工夫する。
もしも、この世の中にチャンスをくれる
「チャンスの神様」または「足長おじさん」がいて、
誰かにチャンスを与えたいと考えていたら
どちらの人にチャンスがあるでしょうか?

話は変わりますが、
あるテレビ番組で
仕事を探している若者に、
社長が面接官となって
「新しい店をオープンさせる店長を募集する」
という番組をやってました。
番組冒頭で、面接会場のドアが急に開いて、
ドカドカと社長が部屋に入ってきます。
席に着くなり社長がひと言。
「この中で、チャンスが欲しい人は手を上げて?」
ちょっと間が空いて・・・
部屋にいる若者が周りの雰囲気を見ながら、
一人、また一人と、少しずつパタパタと
手が上がっていきます。
そして、
最後に手を上げた若者に対して、
こんな話を語り始めました。
「チャンスは、
 世の中につねにフワフワと浮いている。
 それを知ってて、
 なぜ、みんなチャンスを掴まないんだろう」
 それは、手を上げるタイミング。
 いつ来るか分からないチャンスのタイミング。
 その一瞬が来たときに
 ギュッと掴める人が成功できる」
「君は一番最後だったから、
 今回は残念だったね。帰って良いよ」
久しぶりに鳥肌が立ったシーンでした。
誰かのせいにして、いじけて、
どうせ自分なんかと思って、
卑屈になって、
プライドだけが高くなって、
世の中を斜めから見て
でも、
自信がない。
そんな若者たちの
目が変わった瞬間でした。
人はいろいろな出会いで
成長し、失敗していきます。
手を挙げられなかった若者からすれば、
いろいろと言いたいことはあるかもしれませんが、
たとえ「自分のお店をオープン」できなかくても
その体験は人生を大きく変えたことでしょう。
本当に欲しかったら、
その瞬間にパッと手を挙げれるかどうか。
そのために準備をしているかどうか。
「さあ、自分はできるかなぁ」
「手を上げる準備できてるかな?」っと
考えてしまいます。
人生には、
受け身で流れに任せ、
悲観して、諦めている時も
必要だと思います。
しかし、
そんな人生に飽きたときに
小さな変化でも前向きに進み、
小さな一歩でも切り開き、
ポジティブに諦めない。
そんな人生を選びたいですね。
p.s.
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理事/企業顧問
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JPBA専務理事 西尾順

一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会(JPBA)、日本で唯一の実践経営と経営人材育成が行える協会、専務理事・組織設計アドバイザー。企業経営の存続を左右するブランディングの世界にあって、東京都から「経営人材の教育事業」として経営革新の承認をいただき、80%の企業で売上アップの成績をあげる。中小企業の経営相談数は、5000社以上を超え、1年を通してアメリカ・マレーシア・日本の各地から社長様・経営者様のご相談を伺う。その結果、事業の仕組み化、組織設計、会社経営など、ブランディング経営を通した顧客満足度は非常に高く、年に10回、日本各地やオンラインで行われるセミナーや勉強会に、数多くの経営者が詰めかける。また、ブランディングからデザインを一貫して行う「株式会社 クール・アンド・クレイジー」代表取締役として活動する。

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